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A medida tem destinatário claro: jovens endividados que não conseguiram renda suficiente após a formatura para pagar o financiamento. O problema é que a iniciativa chega com as eleições de 2026 se aproximando — e 60,2% dos eleitores jovens reprovam o presidente, exatamente o público-alvo do programa.

O custo para o Tesouro depende dos descontos oferecidos, ainda não divulgados. Quanto mais generosa a renegociação, maior o rombo nos cofres públicos. Os detalhes, quando vierem, vão revelar se a medida tem sustentação fiscal ou é puro movimento eleitoral.

O Fies oferece financiamento público para estudantes de baixa renda cursarem faculdades privadas. O pagamento começa após a formatura, mas boa parte dos beneficiários não consegue renda suficiente para honrar as parcelas, e a dívida se acumula.

A medida chega em momento politicamente carregado. Dados citados pelo Poder360 mostram que 60,2% dos eleitores jovens reprovam Lula — justamente o público que mais usa o Fies. Com as eleições de 2026 no horizonte, o timing é difícil de ignorar.

O custo fiscal da renegociação depende das condições a serem oferecidas. Descontos sobre juros e multas — prática comum nesse tipo de programa — reduzem o valor recuperado pelo Tesouro. Por outro lado, o argumento do governo é que dívidas impagáveis têm valor real muito abaixo do nominal, e que renegociar recupera pelo menos parte do principal enquanto reintegra o devedor ao sistema financeiro.

Economistas alertam para o risco moral da medida: programas de perdão criam incentivo para que futuros beneficiários não priorizem o pagamento, esperando novas rodadas de renegociação. O Fies já foi reformulado anteriormente por problemas de sustentabilidade.

O governo ainda não divulgou as condições detalhadas — percentual de desconto, prazo e impacto fiscal estimado. Os detalhes são o que vai determinar se a medida é fiscalmente responsável ou apenas eleitoralmente conveniente.

O Fies funciona como um financiamento público para quem não consegue pagar faculdade particular. O estudante recebe o crédito durante o curso e começa a pagar após a formatura. O problema estrutural do programa é que boa parte dos formandos não encontra emprego compatível com a renda necessária para quitar as parcelas — e a dívida vai crescendo.

A iniciativa chega em momento politicamente sensível. Segundo dados citados pelo Poder360, 60,2% dos eleitores jovens reprovam o presidente Lula — exatamente o público que mais utiliza o Fies e que seria diretamente beneficiado pela renegociação. A aproximação das eleições de 2026 torna o timing da medida difícil de dissociar do cálculo eleitoral.

Do ponto de vista fiscal, o impacto de uma renegociação em larga escala depende das condições oferecidas. Se o governo conceder descontos significativos sobre juros e multas — prática comum nesse tipo de programa —, parte dos R$ 120 bilhões simplesmente deixa de entrar nos cofres públicos. Quanto maior o desconto, maior o custo para o Tesouro.

A lógica governamental para justificar a medida segue um argumento recorrente em programas de renegociação: dívidas impagáveis não são ativos reais. Uma dívida de R$ 120 bilhões com 65% de inadimplência vale muito menos do que o valor nominal — e renegociar com condições acessíveis pode recuperar pelo menos parte do principal, ao mesmo tempo em que retira o devedor de uma situação de bloqueio financeiro que impede consumo, crédito e formalização.

O contraponto vem de economistas que alertam para o risco moral: programas de perdão criam incentivo para que futuros beneficiários de crédito subsidiado não priorizem o pagamento, à espera de novas rodadas de renegociação. O Fies já passou por reformulações anteriores exatamente por conta de problemas de sustentabilidade financeira.

O governo ainda não detalhou as condições da renegociação — percentual de desconto, prazo, exigências para adesão ou impacto fiscal estimado. Sem esses números, é impossível avaliar o custo real da medida. O que está claro é a escala do problema: R$ 120 bilhões em dívidas acumuladas, dois terços delas em atraso, e uma eleição presidencial marcada para outubro de 2026.

A primeira edição renegociou R$ 53 bilhões para 15 milhões de brasileiros. A segunda chega em ano eleitoral, com eleições em outubro de 2026, o que torna o contexto político inseparável do anúncio.

Para o trabalhador endividado, a medida pode representar saída real de uma situação que bloqueia crédito e consumo. O risco é comprometer uma reserva que, para muitos, é o único colchão financeiro disponível em caso de demissão. O custo fiscal depende de detalhes ainda não divulgados pelo governo.

A primeira edição do programa renegociou R$ 53 bilhões em dívidas para 15 milhões de brasileiros, números que o governo usa para justificar a continuidade da iniciativa. A segunda edição incorpora o FGTS — fundo obrigatório formado por depósitos mensais do empregador equivalentes a 8% do salário — como instrumento de quitação, ampliando as hipóteses de saque do fundo.

Para quem está endividado, o apelo é direto: dívidas negativadas cobram juros altos e bloqueiam o acesso ao crédito. Usar o FGTS para quitá-las pode representar alívio real para quem não tem outra reserva disponível. O risco é o oposto: o FGTS funciona como colchão de segurança, especialmente para trabalhadores de baixa renda. Comprometer esse saldo para pagar dívidas pode deixar o trabalhador mais exposto em caso de demissão futura.

O timing eleitoral é evidente. O Desenrola 2 integra um conjunto de medidas voltadas a diferentes segmentos do eleitorado de Lula — ao lado do Fies renegociado e do Bolsa Família. O governo ainda não detalhou quem absorve as perdas decorrentes dos descontos oferecidos, o que define o custo fiscal real da medida.

Os números da primeira edição mostram que o programa tem alcance concreto. A segunda edição será avaliada pelo mesmo critério: quantos aderirem e a que custo.

A primeira edição do Desenrola, lançada no início do governo, renegociou R$ 53 bilhões em dívidas para 15 milhões de brasileiros — números que o governo usa como principal argumento para justificar a continuidade do programa. A segunda edição amplia o alcance ao incorporar o FGTS como instrumento de quitação, o que permite que trabalhadores formais utilizem parte das reservas acumuladas no fundo para zerar ou reduzir débitos negativados.

O FGTS é um fundo obrigatório, alimentado por depósitos mensais do empregador equivalentes a 8% do salário do trabalhador. Seu saque é restrito a situações específicas — demissão sem justa causa, compra de imóvel, aposentadoria, entre outras. Usar o fundo para pagar dívidas de consumo representa uma ampliação das hipóteses de saque, o que tem implicações tanto para o trabalhador quanto para o fundo em si.

Para quem está endividado, a medida tem apelo imediato: dívidas negativadas cobram juros elevados e travam o acesso ao crédito. Usar o FGTS para quitá-las pode representar alívio financeiro real, especialmente para quem não tem outra fonte de recursos disponível. Por outro lado, o FGTS serve como reserva de emergência — principalmente para trabalhadores de baixa renda que raramente têm poupança fora do fundo. Comprometer esse saldo para pagar dívidas pode deixar o trabalhador mais vulnerável em caso de demissão ou emergência futura.

O enquadramento eleitoral da medida é explícito. O Poder360 destaca que o lançamento ocorre em ano eleitoral, o que coloca o Desenrola 2 na mesma categoria de outras iniciativas do governo que misturam política pública com estratégia de popularidade. O Bolsa Família, o Fies e agora o Desenrola compõem um pacote de medidas voltadas a diferentes segmentos do eleitorado de Lula.

Do ponto de vista fiscal, programas de renegociação com desconto têm custo para os credores — que podem ser bancos privados ou entidades públicas como Caixa e Banco do Brasil. Quando o desconto é bancado por instituições públicas, o custo eventualmente recai sobre o Tesouro. O governo ainda não detalhou a estrutura de incentivos e quem absorve as perdas decorrentes dos descontos oferecidos.

A medida deve ser avaliada pelos seus resultados concretos: quantos brasileiros aderirem, qual o volume de dívidas renegociadas e qual o custo fiscal efetivo. A primeira edição do Desenrola gerou números expressivos — 15 milhões de pessoas e R$ 53 bilhões. Se a segunda edição repetir ou superar esse desempenho, o impacto econômico e eleitoral será significativo.

Para Marcos Rubin, CEO da consultoria Veeries, o problema é que o resultado operacional da lavoura não cobre o serviço das dívidas contraídas na expansão dos anos anteriores. No caixa, a conta não fecha — mesmo quando o lucro aparece no papel.

O impacto prático já é visível: produtores estão freando investimentos e a expectativa é de expansão de área próxima de zero para a safra 2026/27. O número crescente de recuperações judiciais no agro confirma que o problema é financeiro e estrutural. A saída depende de uma combinação de preços mais altos lá fora ou de mais demanda interna por biocombustíveis — nenhuma das duas chega rápido o suficiente para quem já está no limite.

O diagnóstico de Rubin separa resultado econômico de resultado financeiro. A soja ainda gera EBITDA positivo — ou seja, a receita cobre os custos operacionais. O problema é que esse resultado não é suficiente para pagar o serviço das dívidas contraídas quando a soja estava em alta, na expansão de áreas, máquinas e armazenagem. No caixa, a conta não fecha.

A guerra no Irã, segundo a reportagem, pressionou os preços dos fertilizantes — especialmente nitrogenados e fosfatados — para cima, e o diesel também subiu. Para o produtor, os custos da próxima safra estão subindo além do que a receita esperada consegue cobrir. O efeito prático: expansão de área próxima de zero para o ano que vem.

Os juros elevados potencializam o problema. Com margens de cerca de 10% no Mato Grosso e Selic em dois dígitos, o custo do crédito supera o retorno da atividade para quem precisa de capital de giro. O número crescente de recuperações judiciais no setor ilustra a extensão do problema financeiro.

A saída, segundo Rubin, passa por choques de oferta — como quebras de safra em outros países — ou por medidas de demanda interna, como ampliar o biodiesel. Mas para produtores já em situação crítica, nenhum preço de soja resolve o endividamento acumulado.

O problema tem raiz nos anos de bonança. Em 2020, 2021 e 2022, o preço da soja disparou e as margens foram excepcionais. Produtores aproveitaram para expandir área, comprar maquinário, investir em irrigação e armazenagem. O endividamento cresceu junto com os investimentos. De 2023 em diante, os preços caíram — e a estrutura de custos construída na alta ficou para trás, pesando no caixa de quem apostou na expansão.

"O problema é que esse EBITDA não é suficiente para pagar os investimentos feitos na expansão de área, na compra de maquinário, em equipamentos de irrigação e em armazenagem", afirma Rubin à Exame. A distinção que ele faz é importante: a soja ainda gera resultado econômico positivo no papel — o chamado EBITDA. Mas esse resultado não cobre o serviço da dívida contraída nos anos de expansão. No caixa, a conta não fecha.

Rubin descreve três perfis de produtor no cenário atual. O primeiro está em "água limpa" — investiu pouco, não se endividou muito e consegue atravessar o período sem grandes problemas. O segundo nada em "água suja": tem dívidas a pagar, o resultado da soja não cobre o endividamento, mas ainda tenta chegar ao próximo ciclo. O terceiro já está em "areia movediça": partia de situação financeira frágil, os preços não reagiram e o crédito sumiu.

A guerra no Irã, que já dura mais de dois meses segundo a reportagem, jogou os preços dos fertilizantes para cima — especialmente os nitrogenados e fosfatados. O diesel também subiu. Para o produtor, isso significa que os custos da próxima safra, que começa em 1º de julho, estão subindo além do que a receita esperada consegue absorver. O efeito prático: agricultores estão "botando o pé no freio" para a safra 2026/27, com expectativa de expansão de área próxima de zero.

A Selic elevada agrava o quadro. Com margens de cerca de 10% para produtores arrendatários no Mato Grosso e taxa de juros em dois dígitos, o custo do crédito supera o retorno da atividade. Quem precisa de capital de giro — e muitos precisam, porque as reservas foram consumidas — toma crédito a taxas que inviabilizam o negócio.

O número crescente de recuperações judiciais no agro reflete esse quadro. Para Rubin, o instrumento está sendo usado como ferramenta para sentar à mesa e negociar — mas sua necessidade indica que o problema é estrutural, não conjuntural. "A espinha dorsal do problema é uma questão financeira", afirma.

A saída, segundo o especialista, depende de choques de oferta — como uma quebra de safra em outros países que eleve os preços internacionais — ou de medidas de demanda, como acelerar o programa de biocombustíveis e implementar o biodiesel B16 ou B17. Essas mudanças melhoram o consumo interno de soja, mas agem de forma lenta. Para produtores já em "areia movediça", nenhum preço de soja resolve o problema financeiro acumulado.

Nos bastidores, o governo avalia formas de retaliar o senador Davi Alcolumbre (União Brasil-AP), que articulou a derrota de Lula na indicação ao STF. O destino do indicado rejeitado, Messias Donato, deve ser definido ainda nesta semana — com a tendência de que Lula apresente um novo nome ao Senado, desta vez negociado previamente com o Congresso.

Ao mesmo tempo, o Planalto avalia como retaliar o senador Davi Alcolumbre (União Brasil-AP), presidente da CCJ do Senado e principal articulador da derrota de Lula na indicação ao STF. As opções incluem pressão por emendas e movimentações internas no Senado, mas qualquer represália explícita carrega risco de desgaste adicional para o governo.

O destino do indicado rejeitado, Messias Donato, deve ser definido ainda nesta semana. A expectativa é que Lula apresente uma nova indicação — desta vez com negociação prévia com o Congresso para não repetir o episódio que o tornou o primeiro presidente em 132 anos a ter um nome derrubado pelo Senado.

Com as eleições de outubro de 2026 no horizonte, a pressão sobre o Planalto é dupla: avançar em pautas que mobilizem o eleitorado e estancar o desgaste institucional acumulado. A semana começa com o ministro da Fazenda, Dario Durigan, no Roda Viva à noite, e o presidente do Banco Central, Gabriel Galípolo, em audiência no STF à tarde.

A estratégia do Planalto passa por dois eixos principais. O primeiro é a ofensiva legislativa: o governo deve impulsionar a tramitação da proposta de fim da escala de trabalho 6x1 — tema de forte apelo junto à base eleitoral petista — e lançar o Novo Desenrola Brasil, programa de renegociação de dívidas que Lula assina nesta segunda-feira (4) por meio de Medida Provisória. A cerimônia está marcada para as 10h no Palácio do Planalto.

O segundo eixo é mais delicado: a retaliação política a Alcolumbre. O senador do União Brasil, do Amapá, costurou a maioria que votou contra o indicado de Lula ao STF e, desde então, tornou-se o principal alvo da insatisfação do Palácio do Planalto. O governo avalia formas de pressionar o senador — seja por meio da liberação de emendas e investimentos para o Amapá, seja pela articulação de adversários políticos do parlamentar dentro do próprio Senado.

Mas retaliar Alcolumbre não é simples. O senador tem trânsito amplo no Congresso, comanda uma comissão estratégica e tem capital político suficiente para resistir a pressões do Executivo. Qualquer movimento muito explícito do Planalto pode ser lido como perseguição e gerar desgaste adicional para Lula — que já enfrenta uma popularidade pressionada com as eleições de outubro de 2026 se aproximando.

O destino de Messias Donato, o indicado rejeitado, também deve ser definido nesta semana. A tendência, segundo fontes do governo ouvidas pela imprensa, é que Lula apresente uma nova indicação ao Senado em breve — desta vez com nome negociado previamente com o Congresso para evitar nova derrota.

A semana também tem componente relevante na agenda econômica: o ministro da Fazenda, Dario Durigan, participa do Roda Viva na noite desta segunda-feira, e o presidente do Banco Central, Gabriel Galípolo, comparece a uma audiência pública no STF entre 15h30 e 16h30. A combinação de dois representantes do núcleo econômico em posições de exposição pública, em um momento de tensão política, aumenta o escrutínio sobre as sinalizações do governo para os mercados.

Com o cenário eleitoral de 2026 cada vez mais presente nas decisões de Brasília, a semana que começa será um teste de quanto o governo consegue avançar em sua agenda positiva — e o quanto o desgaste acumulado nas últimas semanas vai continuar pautando o noticiário.

A nota fiscal aponta como destino o perfil da Frente Parlamentar dos Rodeios no Instagram. O perfil publicou zero posts em fevereiro e março, dois em abril. Capitão Augusto diz que a contratação é legal e que os serviços vão além das redes sociais. O vereador confirma que presta serviços regularmente. A Câmara permite o uso da cota para comunicação — mas a combinação de empresa criada às vésperas, contratado correligionário e produção escassa gerou questionamentos.

A empresa CM Comunicação Estratégia Ltda foi criada por Mendes em julho, poucas semanas antes de ser contratada. A nota fiscal indica como destino o perfil da Frente Parlamentar dos Rodeios no Instagram, coordenada pelo próprio Capitão Augusto. O problema: o perfil praticamente não publica — zero posts em fevereiro e março, dois em abril, três em janeiro.

Mendes não tem histórico como gestor de redes sociais. Capitão Augusto justificou a contratação pela influência do vereador no setor de rodeios, listando serviços como presença em festas de peão, contato com lideranças regionais e interlocução com prefeitos. Ambos afirmam que a contratação é legal.

O uso da cota para contratar empresas de comunicação é formalmente permitido pela Câmara, e "divulgação da atividade parlamentar" é a rubrica na qual os deputados mais gastam os recursos da cota. O caso, porém, reúne elementos que chamam atenção: empresa criada às vésperas da contratação, contratado é membro do mesmo partido e a produção associada ao contrato é mínima.

A empresa contratada, CM Comunicação Estratégia Ltda, foi aberta por Mendes no fim de julho — poucas semanas antes de começar a receber os pagamentos. O vereador não tem histórico profissional como gestor de redes sociais, função para a qual teria sido inicialmente contratado. Ainda assim, afirma ter sido escolhido pela influência que detém no meio do rodeio.

A nota fiscal referente à prestação de serviços aponta como destino o perfil da Frente Parlamentar dos Rodeios no Instagram — grupo coordenado pelo próprio Capitão Augusto na Câmara. O desempenho da conta é modesto: em fevereiro e março, não houve nenhuma publicação. Em abril, foram duas. Em janeiro, três.

As poucas publicações recentes também incluem a deputada estadual Dani Alonso (PL-SP), esposa de Capitão Augusto, que criou uma frente semelhante na Assembleia Legislativa de São Paulo.

Consultado pela coluna Painel, da Folha de S.Paulo, Capitão Augusto afirmou por meio de assessoria que a contratação "atende a critérios técnicos, de confiança e de notória atuação prática" na área de rodeios. Segundo o deputado, os serviços prestados por Mendes vão além das redes sociais e incluem presença em festas de peão e rodeios, contato com organizadores e lideranças regionais, levantamento de demandas do setor e interlocução com prefeitos. O parlamentar afirmou que "todas as despesas seguem rigorosamente as normas legais" da Câmara.

O vereador Cristiano Mendes também confirmou que a contratação é legal e que presta serviços regulares ao deputado.

Do ponto de vista formal, o uso da cota parlamentar para contratar empresas de comunicação é permitido pela Câmara. A rubrica "divulgação da atividade parlamentar" é, segundo dados da própria Casa, aquela na qual os deputados mais gastam os recursos da cota. Ela abrange desde publicações em redes sociais até produção de vídeos, spots de rádio e espaços publicitários em jornais.

O caso levanta questões sobre os critérios de seleção de fornecedores com dinheiro público: a empresa foi criada semanas antes da contratação, o contratado é correligionário do parlamentar, e a produção de conteúdo associada ao contrato é escassa.

O estreito concentra um quarto do comércio mundial de petróleo por via marítima. A escalada militar pressiona os preços de energia globalmente — com efeito potencial sobre combustíveis e inflação no Brasil. Há sinais de negociação em paralelo: o Paquistão atua como intermediário, e Trump afirmou que "discussões positivas" estão em curso.

O major-general Ali Abdollahi, chefe do comando central iraniano, declarou que o estreito está "sob controle" de Teerã e que a passagem de qualquer força estrangeira, "especialmente o exército americano", será respondida com ataques. Trump chamou a operação de "gesto humanitário" e mobilizou 15 mil militares, destróieres de mísseis guiados e mais de 100 aeronaves.

O bloqueio está em vigor há nove semanas, desde o início da guerra entre EUA e Irã. Uma quarta parte do comércio mundial de petróleo por via marítima passa pelo estreito — o prolongamento do impasse pressiona os preços de energia globalmente.

Em paralelo, há sinais de negociação: Trump afirmou que "discussões muito positivas" ocorrem com o Irã, que elaborou um plano de paz de 14 pontos transmitido via Paquistão — intermediário diplomático entre as partes. O Irã exige a retirada americana das proximidades de suas fronteiras, o fim do bloqueio naval e a cessação das hostilidades em 30 dias. Nesta segunda-feira, 22 tripulantes de um navio iraniano apreendido pelos EUA foram repatriados pelo Paquistão, num gesto descrito como medida de "construção de confiança".

O major-general Ali Abdollahi, chefe do comando central iraniano, declarou que o estreito "está sob o controle" das Forças Armadas iranianas e que qualquer passagem por ele deve ser coordenada com Teerã. "Atacaremos qualquer força armada estrangeira que tente se aproximar ou entrar no estreito, especialmente o exército americano", disse Abdollahi, em declaração divulgada pela emissora estatal iraniana IRIB.

Trump batizou a operação americana de "Projeto Liberdade" e a descreveu como "gesto humanitário". Cerca de 2 mil navios com 20 mil marinheiros estão impossibilitados de deixar o estreito desde o início da guerra entre EUA e Irã, segundo o chefe da Organização Marítima Internacional (OMI). Trump alertou que qualquer interferência iraniana à operação "terá que ser tratada com firmeza".

O Comando Central dos EUA detalhou os recursos mobilizados: 15 mil militares, destróieres de mísseis guiados e mais de 100 aeronaves participarão da operação. O almirante Brad Cooper, comandante do Comando Central, afirmou que "um quarto do comércio mundial de petróleo por via marítima" passa pelo estreito.

A situação humanitária a bordo dos navios retidos é grave. Trump afirmou que "muitos navios estão com pouca comida". O chefe da OMI, Arsenio Dominguez, expressou frustração com o encaminhamento político do impasse. "Não vejo como essas discussões, procedimentos e votações ajudam os 20 mil marinheiros que estão retidos há nove semanas", disse Dominguez, após uma reunião da ONU em Londres que aprovou resolução criticando o Irã pelo bloqueio.

Em paralelo à tensão militar, há sinais de negociação. Trump afirmou que "discussões muito positivas" estão ocorrendo com o Irã. A mídia estatal iraniana noticiou que Teerã analisava uma resposta americana a um plano de paz de 14 pontos elaborado pelo Irã, transmitido por Islamabad — o Paquistão atua como intermediário. O Irã teria exigido a retirada das forças americanas das proximidades de suas fronteiras, o fim do bloqueio naval e a cessação de hostilidades, incluindo a ofensiva israelense no Líbano, com prazo de 30 dias para um acordo.

Nesta segunda-feira, o Paquistão anunciou que 22 tripulantes de um navio iraniano apreendido pelos EUA no mês passado foram repatriados. O navio Touska havia sido apreendido após militares americanos atirarem contra sua casa de máquinas — o Irã classificou a ação como "pirataria". O Paquistão descreveu a devolução da tripulação como "medida de construção de confiança" dos EUA.

O estreito de Ormuz é uma das rotas marítimas mais estratégicas do mundo, usada por petroleiros, navios-tanque e porta-contêineres. O bloqueio prolongado tem efeitos diretos sobre os preços de petróleo e combustíveis no mercado global — com impacto potencial sobre a inflação no Brasil.

A Alemanha abriga entre 34 mil e 36 mil militares americanos permanentes e sedia o quartel-general do Comando Europeu dos EUA, em Stuttgart. A base de Ramstein é a maior instalação militar americana fora dos EUA. As bases geram até 3,5 bilhões de euros anuais para a economia local alemã. O prazo para a retirada anunciada é de 6 a 12 meses.

O gatilho foi político: o chanceler alemão Friedrich Merz afirmou publicamente que os EUA estão sendo "humilhados" na guerra contra o Irã e que falta estratégia a Washington. Trump respondeu nas redes e, em seguida, veio o anúncio da retirada de tropas. Um plano da era Biden para enviar mísseis Tomahawk de longo alcance à Alemanha também foi cancelado.

A Alemanha abriga entre 34 mil e 36 mil soldados americanos permanentes, podendo chegar a 50 mil com rotações. O país é o pilar da presença militar americana na Europa: sedia o quartel-general do Comando Europeu dos EUA (Eucom), em Stuttgart, e a base de Ramstein — a maior instalação militar americana fora dos EUA, usada como hub logístico e de retransmissão de drones no Oriente Médio.

As bases têm impacto econômico direto: mais de 10 mil alemães trabalham para as Forças Armadas americanas, e a comunidade militar contribui com até 3,5 bilhões de euros por ano às economias regionais. Trump já tentou cortar tropas da Alemanha em 2020, mas recuou após perder a eleição para Biden. A retirada anunciada agora deve ser completada em 6 a 12 meses.

O estopim foi uma declaração do chanceler federal alemão Friedrich Merz, que afirmou que os Estados Unidos estão sendo "humilhados" na guerra contra o Irã e que Washington parece não ter uma estratégia clara no conflito. Trump respondeu com raiva nas redes sociais: "Merz acha ok o Irã ter uma arma nuclear. Ele não sabe do que está falando!" O anúncio de redução de tropas veio logo na sequência. Como parte da decisão, um plano da era Biden para enviar um batalhão americano com mísseis Tomahawk de longo alcance para a Alemanha também foi cancelado.

Para entender o peso do movimento: a Alemanha abriga hoje entre 34 mil e 36 mil soldados americanos em caráter permanente — número que pode chegar temporariamente a 50 mil com unidades em rotação. Outros cerca de 15 mil civis americanos trabalham para o Departamento de Defesa no país. A retirada dos 5 mil anunciada pelo Pentágono deve ser completada em 6 a 12 meses.

A presença americana na Alemanha é um legado da ocupação aliada após a Segunda Guerra Mundial e pilar da estratégia de defesa dos EUA na Europa. O quartel-general do Comando Europeu dos EUA (Eucom) fica em Stuttgart — estrutura que coordena as forças americanas em 51 países, principalmente europeus. A base aérea de Ramstein, na Renânia-Palatinado, é a maior instalação militar americana fora dos EUA: funciona como centro logístico, hub de retransmissão de drones de combate no Oriente Médio e maior hospital militar americano no exterior.

As bases também têm peso econômico local relevante. Mais de 10 mil alemães trabalham diretamente para as Forças Armadas americanas, e estima-se que 70 mil empregos alemães estejam indiretamente ligados a empresas que prestam serviços às bases. A comunidade militar americana contribui com até 3,5 bilhões de euros anuais às economias regionais alemãs.

Não é a primeira vez que Trump tenta reduzir a presença americana na Alemanha. Em 2020, anunciou um corte ainda mais drástico, que foi abandonado após sua derrota para Joe Biden. Desta vez, o contexto é diferente: há uma guerra em andamento com o Irã, a relação com aliados europeus está tensa, e Trump governa seu segundo mandato sem eleição à vista.

O impacto para a Otan e para a segurança europeia depende da extensão real dos cortes — e de se a retórica de Trump se traduzirá em retirada efetiva. O prazo anunciado pelo Pentágono é de 6 a 12 meses.

O resultado aumenta a pressão sobre o novo técnico antes mesmo de completar uma semana no cargo. O Corinthians precisará reagir rápido — cada ponto perdido agora pesa mais do que deveria no início da temporada.

A derrota agrava a situação do Corinthians, que apostou na troca de comando justamente para se afastar do perigo de rebaixamento. Diniz chegou com a missão de imprimir um estilo de jogo mais organizado e ofensivo, mas a estreia mostrou que o trabalho será mais difícil do que o esperado.

O Mirassol, em sua primeira temporada na elite, segue surpreendendo. O clube do interior paulista acumula resultados expressivos e demonstra que tem estrutura suficiente para se manter entre os grandes do futebol brasileiro, ao menos por enquanto.

Para o Corinthians, o recado é claro: os problemas são profundos e a troca de técnico, por si só, não resolve. A pressão sobre Diniz começa já na próxima rodada — e o clube não tem margem para novos tropeços se quiser se afastar do Z-4.

A derrota tem nome e sobrenome. O ex-Palmeiras — que disputou o rival histórico do Corinthians e agora defende o Mirassol — foi o responsável por decidir o jogo, contribuindo de forma determinante para o resultado que encerrou a partida e deixou o time paulistano sem resposta.

O contexto da chegada de Diniz já era de urgência. O Corinthians vinha oscilando no início do Brasileirão, e a diretoria optou pela troca de comando com a esperança de estabilizar o time e evitar o risco de rebaixamento que assombrou o clube na última temporada. A estreia, porém, não trouxe o alívio esperado.

Com o resultado, o Corinthians retorna à zona de rebaixamento — o chamado Z-4 — numa sinalização de que os problemas estruturais do time vão além da questão técnica. A fragilidade defensiva, a dificuldade de criar jogadas e a falta de consistência nos resultados são questões que Diniz terá de resolver rapidamente.

O Mirassol, por sua vez, confirma uma campanha surpreendente no Brasileirão. O clube do interior paulista, que vive sua primeira experiência na elite do futebol brasileiro nesta temporada, segue mostrando organização e capacidade de vencer times com muito mais estrutura financeira.

Para o Corinthians, o calendário não dá descanso. O clube terá pouco tempo para trabalhar e corrigir os erros antes do próximo compromisso. Diniz, que construiu sua reputação no futebol brasileiro com um estilo de jogo ofensivo e associativo, precisará encontrar soluções rápidas para um elenco que, por ora, não apresentou a identidade que se espera de sua metodologia.

A torcida corintiana, que já vinha demonstrando impaciência com os resultados recentes, terá mais um motivo de preocupação. Voltar ao Z-4 na estreia do novo técnico é um sinal de alerta que a diretoria não pode ignorar. O caminho para sair da zona de perigo passa, necessariamente, por uma reação imediata nas próximas rodadas.

O São Paulo perde seu principal atacante por toda a temporada 2026. Para Lucas Moura, de 32 anos, a ruptura chega em um momento especialmente delicado: ele havia voltado ao Brasil para encerrar a carreira no clube do coração.

A ruptura exige cirurgia e um longo processo de recuperação, geralmente superior a nove meses. Para Lucas Moura, que tem 32 anos, a lesão é um golpe duro não só pelo tempo de afastamento, mas pelo impacto que pode ter sobre seu nível de jogo quando retornar.

O São Paulo perde uma de suas principais referências ofensivas em um momento importante do Brasileirão. O clube terá de avaliar se busca reforços no mercado para cobrir a ausência ao longo de toda a temporada.

Lucas Moura voltou ao Brasil para encerrar a carreira no clube do coração após passagens por PSG e Tottenham, onde ficou marcado pelo hat-trick contra o Ajax na semifinal da Champions League de 2019. A lesão interrompe abruptamente o que deveria ser um capítulo de celebração na trajetória do jogador.

A ruptura do tendão de Aquiles é considerada uma das lesões mais sérias que um atleta pode enfrentar. O processo de recuperação envolve cirurgia, imobilização prolongada e um longo processo de fisioterapia — geralmente entre 9 e 12 meses, mas que pode ser ainda mais extenso dependendo da evolução clínica. Para Lucas Moura, que já tem 32 anos, a lesão levanta questões não apenas sobre o tempo de recuperação, mas sobre o impacto no nível de rendimento quando ele retornar.

O jogador é uma das peças mais importantes do São Paulo na atual temporada. Sua presença no time — com a capacidade de criar jogadas, conduzir a bola em espaços reduzidos e finalizar — será sentida de forma imediata pelo clube, tanto no Brasileirão quanto nas competições continentais.

Para o São Paulo, a notícia chega em um momento sensível. O clube vinha tentando construir uma campanha sólida no início do Brasileirão, e a ausência de Lucas Moura por pelo menos o restante de 2026 inteiro representa um baque significativo no setor ofensivo. A diretoria terá de avaliar se busca reforços no mercado para compensar a perda, o que pode antecipar movimentações na janela de transferências.

A lesão também traz uma dimensão humana que vai além do futebol. Lucas Moura voltou ao Brasil após anos no exterior — passou por PSG e Tottenham, onde se tornou mundialmente conhecido por um hat-trick histórico contra o Ajax na semifinal da Champions League de 2019 — com a intenção de encerrar a carreira no São Paulo, clube do coração. Uma ruptura de Aquiles, neste momento da vida esportiva, coloca em xeque não apenas uma temporada, mas potencialmente o legado que ele pretendia construir de volta ao futebol brasileiro.

A torcida são-paulina aguarda mais informações sobre o procedimento cirúrgico e o início da recuperação. O clube ainda não divulgou um calendário oficial de retorno.

A vitória foi decidida nos pit stops, com Antonelli superando Lando Norris pela McLaren. Russell chegou apenas em quinto e viu a diferença no campeonato aumentar. A pergunta que começa a circular nos paddocks: a Fórmula 1 está diante de um novo fenômeno?

A vitória foi construída nos pit stops. Antonelli largou mal, como já é rotina — sua sexta largada ruim consecutiva — mas manteve a compostura. Quando a Mercedes parou para trocar pneus antes da McLaren de Lando Norris, Antonelli fez uma primeira volta relâmpago que o manteve próximo do rival. Norris errou na volta de entrada e teve uma parada lenta. Quando saiu dos boxes, Antonelli já estava colado — e a Mercedes passou logo em seguida.

O feito estatístico é impressionante: Antonelli é apenas o terceiro piloto da história a conquistar as três primeiras poles consecutivas, ao lado de Senna e Schumacher. E o primeiro desde Damon Hill e Hakkinen a vencer as três primeiras corridas da temporada.

Para Russell, o momento exige reflexão. O britânico largou em quinto em Miami e nunca ameaçou a vitória. Hill foi direto: "George precisa se reinventar neste novo cenário."

A vitória não foi fácil. Antonelli largou mal — sua sexta largada ruim consecutiva — e perdeu posições na abertura da prova. Manteve a calma, recuperou terreno e definiu o resultado durante a janela de pit stops, saindo à frente de Lando Norris, da McLaren, que liderava até então.

A McLaren acreditou ter margem para ficar na pista por mais três voltas após a parada da Mercedes, mas uma série de eventos jogou contra: Antonelli fez uma primeira volta relâmpago após o pit, o que manteve a McLaren dentro de seu alcance, e Norris somou alguns erros na volta de entrada e teve uma parada mais lenta do que o esperado. O resultado foi Antonelli colado ao carro da McLaren quando Norris saiu dos boxes — e a Mercedes passou logo em seguida.

Do ponto de vista estatístico, o desempenho de Antonelli nesta temporada já o coloca em território histórico. Ele é o terceiro piloto da história a conquistar suas três primeiras pole positions consecutivas — ao lado de Ayrton Senna e Michael Schumacher. Também se torna o primeiro piloto desde Damon Hill e Mika Hakkinen a vencer as três primeiras corridas seguidas, ambos campeões mundiais.

O chefe da Mercedes, Toto Wolff, que descobriu Antonelli aos 11 anos no kart e o contratou como substituto de Lewis Hamilton, reconhece os riscos do momento. "Toda a Itália está de olho nele agora. Com Sinner vencendo em Madri, os dois são as estrelas do esporte italiano neste momento. Nossa preocupação é que o excesso de expectativa não atrapalhe o processo de amadurecimento", disse Wolff.

Para Russell, o momento é desconfortável. O britânico de 28 anos chegou à temporada como favorito ao título — e ganhou a primeira corrida, na Austrália. Mas nos três GPs seguintes, problemas técnicos, safety cars e uma atuação inferior em Miami o deixaram para trás. Em Miami, ele largou em quinto e nunca esteve na briga pela vitória. O ex-campeão Damon Hill foi direto: "Você não pode ter uma pista que não funciona para você. George precisa se reinventar neste novo cenário."

Antonelli está apenas em sua segunda temporada na F1. A primeira foi de adaptação, com lampejos de velocidade mas sem consistência. Esta é outra história — e a Fórmula 1 começa a lidar com a possibilidade de estar vendo nascer um novo fenômeno.

Cada edição tem um tema que orienta as escolhas de figurino dos presentes. O evento é organizado por Anna Wintour, editora-chefe da Vogue americana, e conta com anfitriões escolhidos entre personalidades de peso da cultura global.

O Brasil tem presença no evento. Brasileiras já marcaram o tapete vermelho do Met Gala em edições anteriores, e a representação nacional no evento mais icônico da moda internacional reflete o crescimento do país na cultura pop global.

O Met Gala existe há décadas, mas ganhou o formato atual — marcado por looks extravagantes, temas rígidos e uma lista de convidados cuidadosamente selecionada — nas últimas décadas. Cada edição tem um tema específico que guia as escolhas de figurino dos presentes. Para 2026, o tema foi divulgado com antecedência e orienta desde as peças dos estilistas até os assessórios dos convidados.

O evento é organizado pela editora-chefe da Vogue americana, Anna Wintour, figura central no mundo da moda há décadas. Os anfitriões de cada edição costumam ser personalidades de peso do entretenimento, esporte e cultura — e a escolha dos co-anfitriões desta edição gerou expectativa entre os fãs do evento.

O Brasil tem presença garantida no evento. Brasileiras já marcaram o tapete vermelho do Met Gala em edições anteriores, consolidando o país como referência crescente no cenário da moda internacional. Nomes do entretenimento, da música e do esporte brasileiro já cruzaram a escadaria do museu — um símbolo de que o país ocupa um espaço cada vez maior na cultura pop global.

Para quem acompanha o evento de longe, o Met Gala vai além dos looks. É um termômetro cultural — um espelho de quem são as celebridades do momento, quais estilistas estão em alta e quais tendências vão dominar a moda nos próximos meses. O tapete vermelho desta segunda terá cobertura em tempo real nas principais plataformas de moda e entretenimento do mundo.

O episódio aconteceu no mesmo dia em que Neymar ficou fora da partida contra o Palmeiras — e nem foi ao estádio. Outros brasileiros marcavam gols no Brasil e na Europa. O craque, mais uma vez, foi notícia pelo que acontece fora do campo.

Segundo relatos, Neymar sentiu o gesto como desrespeito, iniciou uma discussão e teria dado um tapa antes de derrubar o jovem com uma rasteira. Os dois fizeram as pazes depois, com Neymar pedindo desculpas — mas a repercussão já estava feita.

O contexto torna o episódio ainda mais emblemático. Neymar não jogou a partida do Santos contra o Palmeiras — o Allianz Parque tem gramado sintético, que o impede de atuar — e nem foi ao estádio apoiar os companheiros. Enquanto isso, outros jogadores brasileiros brilhavam: Pedro, Endrick, Vinícius Júnior e mais uma série de nomes marcavam gols no Brasil e na Europa.

A colunista Alicia Klein, do UOL, levanta a questão: Neymar, incapaz de gerar notícia dentro de campo, cria fatos fora dele consciente ou inconscientemente?

O estopim foi um drible. Robinho Jr. — que foi revelado na base do Santos com o nome de Juninho e adotou o apelido em homenagem ao ex-atacante — ousou driblar Neymar num treino ordinário. O gesto foi interpretado pelo craque como desrespeito. A discussão escalou: segundo relatos, Neymar teria dado um tapa e depois derrubado o jovem com uma rasteira. Posteriormente, o atacante pediu desculpas e os dois fizeram as pazes — mas a notícia já tinha tomado proporção nacional.

O episódio gerou uma questão legítima: Neymar, incapaz de se tornar notícia pelo que entrega dentro de campo, cria fatos fora dele de forma consciente ou inconsciente? A pergunta, levantada pela colunista Alicia Klein, do UOL, não é retórica. Neymar não jogou a partida contra o Palmeiras porque o Santos usa gramado sintético no Allianz Parque — condição que o impede de atuar por conta de um histórico de lesões que limitou sua carreira nos últimos anos.

Enquanto isso, o fim de semana foi de gols e brilho de outros nomes do futebol brasileiro. Pedro marcou pelo Flamengo no clássico com o Vasco. Igor Thiago, Rayan, Endrick, Luiz Henrique, Matheus Cunha e Vinícius Júnior balançaram as redes na Europa. Neymar assistiu de fora.

O Santos, por sua vez, empatou com o Palmeiras. A ausência de Neymar em jogo de tamanha importância para o clube — e o fato de nem ter ido ao estádio apoiar os companheiros — reforça o questionamento sobre qual é, afinal, o papel do jogador no projeto do time nesta temporada.

O episódio com Robinho Jr. é mais um capítulo numa trajetória recente de Neymar que combina irregularidade em campo, ausências frequentes e polêmicas externas. A colunista Alicia Klein aponta que é "fácil acreditar que Neymar não suporte a ideia de ser superado por um garoto que ainda pode se tornar tudo o que ele deveria ter sido" — mas ressalva que se trata de interpretação, não de fato confirmado.

Douglas Santos escolheu não atravessar sinais vermelhos durante a pesquisa. O resultado foi direto: mais entregas perdidas. Ao reportar um imprevisto mecânico pelo aplicativo, recebeu bloqueio automático de 15 minutos. A dissertação foi premiada como melhor trabalho de 2025 pelo Programa de Pós-Graduação em Sociologia da USP.

Em 2024, 1,7 milhão de brasileiros trabalhavam por aplicativo — alta de 25,4% em dois anos, segundo o IBGE. Os cicloentregadores somam 485 mil, majoritariamente jovens negros de periferias sem registro formal. A regulamentação do setor tramita no Congresso, mas o pesquisador alerta: os projetos ignoram completamente a categoria dos ciclistas. Para esse grupo, não há regra — e o risco é diário.

Douglas Alexandre Santos realizou a pesquisa entre 2023 e 2024. A dissertação foi premiada como melhor trabalho de 2025 pelo Programa de Pós-Graduação em Sociologia da USP. Ao longo dos seis meses, ele optou por não atravessar sinais vermelhos. A postura custou entregas perdidas e revelou a lógica do sistema: o algoritmo pune a prudência.

Em um episódio documentado, após a corrente da bicicleta estourar, Santos acessou o aplicativo para reportar o imprevisto. Resposta automática: bloqueio de 15 minutos sem acesso a novos pedidos. "Fica evidente que o trabalhador arca com todos os custos e riscos da infraestrutura, enquanto a plataforma pune qualquer desvio de produtividade", afirma.

O perfil típico dos cicloentregadores é de jovens negros, entre 18 e 24 anos, moradores de periferias, sem experiência formal de trabalho. Para eles, ultrapassar o sinal vermelho e costurar entre ônibus não é só uma necessidade financeira — é uma prova de masculinidade. Santos identificou que a identidade profissional e a identidade de gênero se constroem simultaneamente nesse ambiente.

Em 2024, 1,7 milhão de pessoas trabalhavam por aplicativo no Brasil, alta de 25,4% em dois anos, segundo o IBGE. Os cicloentregadores somam cerca de 485 mil. O debate sobre regulamentação tramita no Congresso, mas Santos alerta que os projetos ignoram essa categoria. "Para o ciclista, é terra de ninguém."

O iFood afirmou que não incentiva comportamentos de risco e que os prazos incluem margem adicional. A empresa limita entregas de bicicleta a trajetos de até quatro quilômetros e diz oferecer seguro e equipamentos — mas reconhece que o uso de capacete não é obrigatório.

Douglas Alexandre Santos realizou a pesquisa entre 2023 e 2024 como parte de sua dissertação de mestrado na Universidade de São Paulo. O trabalho foi premiado como melhor dissertação de 2025 pelo Programa de Pós-Graduação em Sociologia da USP. Desde o início, ele estabeleceu um limite pessoal: não atravessaria sinais vermelhos nem se arriscaria no trânsito pesado. A escolha teve custo direto na produtividade — e revelou a lógica central do sistema.

"O tempo estipulado pela plataforma para as entregas simplesmente ignora engarrafamentos, semáforos fechados ou acidentes", afirma o pesquisador. Em um episódio documentado, ao perder uma entrega após a corrente da bicicleta estourar, Santos acessou o aplicativo para reportar o imprevisto. A resposta foi automática: bloqueio temporário de 15 minutos sem possibilidade de aceitar novos pedidos.

O perfil predominante dos cicloentregadores é específico: jovens negros, entre 18 e 24 anos, moradores de periferias, que frequentemente nunca tiveram carteira assinada. Segundo o pesquisador, muitos começaram a trabalhar informalmente antes dos 14 anos. Para esse grupo, o aplicativo representa autonomia — ausência de patrão, flexibilidade de horário, sensação de independência. Mas essa percepção de liberdade convive com uma pressão constante de tempo e um ambiente sem qualquer regulação efetiva.

Santos identificou um fenômeno que, segundo ele, escapou à análise de boa parte dos sociólogos do trabalho: a construção simultânea da identidade profissional e da identidade de gênero nesses jovens. Atravessar cruzamentos no vermelho, costurar entre ônibus e ignorar a ciclofaixa não são vistos apenas como exigências financeiras — são lidos como provas de virilidade. Rafael, um entregador de 20 anos acompanhado durante a pesquisa, já havia quebrado a perna, operado o pescoço e perdido o movimento de um dedo do pé em acidentes. Ainda assim, vangloriava-se da própria ousadia. Outro entregador chegou em casa ao fim do dia com as meias manchadas de sangue.

O mercado de trabalho por aplicativo cresceu 25,4% em dois anos no Brasil. Em 2024, 1,7 milhão de pessoas atuavam nessa modalidade, segundo o IBGE — equivalente a 1,9% dos ocupados no setor privado. Os cicloentregadores somam cerca de 485 mil trabalhadores.

O debate sobre regulamentação tramita no Congresso, mas Santos adverte que os projetos se concentram na categoria dos motoboys. "Para o ciclista, é como se fosse uma terra de ninguém. Ele pode estar descalço, sem capacete, sem nada, e ninguém está olhando isso."

O iFood, consultado pela reportagem, afirmou que não incentiva comportamentos de risco, que os prazos incluem margem adicional ao tempo estimado de deslocamento e que entregas por bicicleta são limitadas a trajetos de até quatro quilômetros. A empresa diz oferecer treinamentos, equipamentos e seguro contra acidentes, mas reconhece que o uso de capacete não é obrigatório. A Associação Brasileira de Mobilidade e Tecnologia (Amobitec), que reúne iFood, Uber e 99, afirmou que os algoritmos ajustam prazos dinamicamente em situações como chuva ou horário de pico. Rappi e 99Food não responderam até a publicação.