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A manobra é chamada no mercado de "Zé com Zé": o banco vendia suas carteiras inadimplentes para fundos de investimento dos quais ele mesmo era cotista. Legalmente, os cotistas não precisam ser divulgados — o que dava ao Digimais a aparência de ter repassado o risco a terceiros, quando as perdas continuavam dentro do grupo.

Um dos fundos nessa estrutura registrava 60% de inadimplência em abril de 2026. No total, R$ 3 bilhões em investimentos em fundos não puderam ser auditados.

O BTG Pactual negocia a compra do banco, mas a transação ainda depende de condições e de suporte do Fundo Garantidor de Créditos. O Digimais e a Igreja Universal não se manifestaram.

A estrutura utilizada é conhecida no mercado financeiro como "Zé com Zé": o Digimais vendia suas carteiras inadimplentes a fundos de investimento e, ao mesmo tempo, era o próprio cotista desses fundos. A legislação não exige a divulgação pública dos cotistas, o que dava ao banco a aparência de ter transferido o risco a terceiros — quando, na prática, as perdas permaneciam dentro do grupo.

Um dos fundos nessa estrutura, o Tabor, registrava em abril de 2026 uma inadimplência de R$ 575 milhões em uma carteira total de R$ 960 milhões — mais de 60% do total, com mais de R$ 200 milhões em atraso há até 720 dias. O balanço oficial do Digimais, no mesmo período, declarava apenas R$ 366 milhões em créditos vencidos na carteira de veículos.

Além disso, há R$ 3 bilhões em investimentos em fundos que não puderam ser auditados por falta de acesso a documentos — equivalente a 75% do total aplicado em fundos pelo banco. A auditoria independente do próprio Digimais sinalizou irregularidades em uma operação em que a holding de Macedo comprou R$ 741 milhões em cotas de um fundo cujo principal ativo é uma indenização judicial em disputa há décadas.

O principal negócio do Digimais é o financiamento de veículos — um segmento que os grandes bancos evitam por conta dos altos riscos de inadimplência. Em dezembro de 2025, o banco aparecia com a quarta taxa de juros mais alta do país nessa modalidade: 2,97% ao mês ou 41,07% ao ano.

O BTG Pactual confirmou negociações para comprar o banco, mas a transação ainda depende de condições e de suporte financeiro do Fundo Garantidor de Créditos.

O Digimais não é um banco de varejo. Não tem agências nem opera Pix. Surgiu como Banco Renner — ligado à família gaúcha fundadora das Lojas Renner — e foi comprado por Macedo em 2020, quando passou a se chamar Digimais. Seu principal negócio é o financiamento de veículos, que chegou a representar 94% das operações em 2021 e hoje responde por 52% da carteira de crédito, após cessões em massa a fundos de investimento.

A manobra documentada pelo Estadão se apoia em estruturas conhecidas no mercado financeiro como FIDCs — Fundos de Investimento em Direitos Creditórios. O mecanismo funciona da seguinte forma: o banco vende suas carteiras problemáticas para esses fundos, limpando o balanço. O que não fica explícito é que o próprio Digimais é cotista dos fundos que compram essas carteiras. No mercado, essa operação é chamada de "Zé com Zé" — o banco está dos dois lados do negócio, vendedor e comprador ao mesmo tempo.

A legislação não exige a divulgação pública dos cotistas de fundos, o que dá ao banco a aparência de ter vendido suas perdas a investidores externos. Na prática, as perdas continuam dentro do grupo. O balanço melhora. O risco real permanece.

Um dos fundos nessa estrutura é o Tabor. Em abril de 2026, o fundo registrava R$ 960 milhões em carteiras de crédito, dos quais R$ 575 milhões estavam inadimplentes — mais de 60% do total. Desse valor, mais de R$ 200 milhões correspondem a parcelas em atraso há até 720 dias, o que especialistas classificam como estado crítico. Para efeito de comparação, o balanço do Digimais em dezembro de 2025 declarava apenas R$ 366 milhões em créditos vencidos na carteira de veículos — um número que não considera as perdas represadas no Tabor.

Alexandre Ripamonti, especialista em perícia contábil ouvido pelo Estadão, é direto: "Quando um FIDC fica desse jeito, com 60% de inadimplência, o caminho natural é encerrar o fundo. Dificilmente esse dinheiro será recuperado." Gabriel Uarian, analista de investimentos, reforça que a prática não é usual: "Os FIDCs devem servir como ferramenta de gestão de capital e de diversificação, com transparência verdadeira do risco. Isso não é normal em bancos bem geridos."

Há ainda um segundo negócio que colocou auditores em alerta. A holding de Macedo comprou R$ 741 milhões em cotas que o Digimais detinha no fundo Hermon — um fundo cujo principal ativo é o direito a receber uma indenização judicial que remonta a um processo iniciado nos anos 1990, relacionado à encampação de uma mineradora pela ditadura de Getúlio Vargas, em 1940, no processo de criação da Vale. O fundo estima ter R$ 2,2 bilhões a receber, mas o cálculo do pagamento ainda gera controvérsia na Justiça e pode levar anos para ser resolvido. A auditoria independente do próprio banco assinalou que a operação "pode não refletir condições usuais de mercado" e que está condicionada ao recebimento pela adquirente — ou a aportes dos controladores.

No total, há R$ 3 bilhões em investimentos do Digimais em fundos que não puderam ser auditados por falta de acesso a documentos comprobatórios — valor equivalente a cerca de 75% do total investido em fundos pelo banco.

Desde 2020, a presidência do banco foi ocupada por figuras ligadas à Igreja Universal. No ano passado, essa diretoria foi substituída. Assumiu Aldemir Bendine, ex-presidente da Petrobras e do Banco do Brasil, que chegou a ser condenado por receber R$ 3 milhões em propinas da Odebrecht — condenação posteriormente anulada.

O BTG Pactual confirmou ao Estadão ter assinado documentos vinculantes para uma "potencial aquisição" do Digimais, ainda sujeita a condições precedentes e a um processo competitivo. A transação também depende de suporte financeiro do FGC. O Digimais e a Igreja Universal não se manifestaram.

Para quem trabalha nessa escala, o trade-off é concreto: menos dias de trabalho, mas menos reserva financeira em caso de demissão e menos contribuição para a aposentadoria. O FGTS reduzido à metade encolhe o colchão de segurança. O fim do INSS aumenta o salário líquido agora, mas exige contribuição autônoma para garantir aposentadoria futura.

A emenda ainda precisa avançar no Congresso, mas já mostra o preço que o centrão deve cobrar para viabilizar a mudança na jornada.

Para o trabalhador, o trade-off é direto. O FGTS é a reserva usada em demissões, compra de imóvel e emergências. Reduzi-lo à metade diminui esse colchão financeiro. Já o fim da contribuição ao INSS aumenta o salário líquido no curto prazo, mas interrompe o acúmulo de contribuições para a aposentadoria — a menos que o trabalhador passe a contribuir por conta própria.

A lógica da emenda é compensar o custo adicional que a redução de jornada gera para as empresas, que precisariam contratar mais para manter a mesma produção. Cortar encargos sobre a folha seria a contrapartida para tornar a mudança viável economicamente.

A jornada 6 x 1 é comum em setores como comércio, serviços e call centers. O debate sobre sua extinção voltou ao Congresso depois de uma proposta de emenda constitucional que ganhou força no fim de 2024.

A emenda ainda precisa avançar no processo legislativo, mas já sinaliza o tipo de contrapartida que o centrão deve exigir para aprovar a mudança na jornada.

A proposta ainda inclui um período de transição de dez anos para a adoção do novo modelo e uma brecha para que acordos coletivos — negociados entre sindicatos e empregadores — possam ir além do teto estabelecido em lei.

O raciocínio por trás da emenda é que a redução de jornada eleva o custo das empresas, que precisariam contratar mais para cobrir a mesma carga de trabalho. Para compensar, o centrão propõe que parte dos encargos sobre a folha de pagamento seja cortada. O FGTS, hoje em 8% do salário, seria reduzido; a contribuição previdenciária do empregado, hoje entre 7,5% e 14% dependendo da faixa salarial, deixaria de existir.

O problema, do ponto de vista do trabalhador, é duplo. O FGTS é uma reserva compulsória usada em demissões sem justa causa, compra de imóvel e situações de emergência. Cortá-lo pela metade reduz diretamente o colchão financeiro de quem depende desse recurso. Já o fim da contribuição ao INSS, embora aumente o salário líquido no curto prazo, significa que o trabalhador deixa de acumular contribuições para a aposentadoria — a menos que passe a contribuir por conta própria como segurado facultativo.

A brecha para acordos coletivos extrapolarem o teto legal é outro ponto sensível. Na prática, abre espaço para que sindicatos e empresas negociem condições além do que a lei garantiria como piso — o que pode beneficiar categorias mais organizadas, mas também fragilizar trabalhadores em setores com representação sindical mais fraca.

A jornada 6 x 1 é aquela em que o trabalhador cumpre seis dias consecutivos de trabalho e descansa no sétimo. É comum em setores como comércio, serviços e call centers. O debate sobre sua extinção voltou à pauta do Congresso depois de uma proposta de emenda constitucional que ganhou força no fim de 2024.

A emenda do PP ainda precisa percorrer o processo legislativo e não representa a posição final do Congresso. Mas sinaliza o tipo de contrapartida que o centrão deve exigir para viabilizar a mudança na jornada — e coloca na mesa um trade-off direto: menos horas de trabalho versus menos proteção financeira ao longo da carreira.

O fisco fará as declarações automaticamente em 15 de junho. O limite é de R$ 1.000 por contribuinte — quem tiver direito a mais precisa declarar por conta própria para receber o restante.

Para saber se está na lista, basta consultar o aplicativo da Receita com CPF e data de nascimento. Se constar pagamento em 15 de julho, a restituição foi liberada. Quem perdeu restituições em anos anteriores pode recuperá-las com declarações retroativas no prazo de até cinco anos — a Receita recomenda checar a partir de 2022.

O mecanismo atende quem teve imposto retido na fonte em 2024, mas ficou abaixo do limite de renda que obriga a declarar. Muitos desses contribuintes simplesmente não sabiam que tinham dinheiro a receber. A Receita chama a iniciativa de "cashback fiscal" e a trata como um projeto-piloto que, se funcionar, deve se repetir nos próximos anos.

Há um limite: a restituição automática cobre até R$ 1.000 por contribuinte. Quem tiver direito a valores maiores precisará fazer a própria declaração para receber o restante. Além disso, a declaração automática só será feita para contribuintes de "baixo risco" — aqueles cuja situação não apresenta probabilidade de questionamento pelo fisco.

O contribuinte mantém controle total sobre o processo. É possível recusar a declaração automática ou corrigi-la pelo eCAC. Para saber se foi incluído, basta consultar o aplicativo da Receita com CPF e data de nascimento.

A regra também vale para anos anteriores: quem teve IR retido e não declarou pode enviar declarações retroativas dentro do prazo de cinco anos. A Receita recomenda avaliar ao menos os anos a partir de 2022.

Para corrigir essa distorção, a Receita fará as declarações automaticamente, em nome dos contribuintes, no dia 15 de junho de 2026. O pagamento será realizado em 15 de julho, via Pix — desde que a chave cadastrada seja o CPF. O total a ser devolvido é de R$ 500 milhões.

O limite da restituição automática é de R$ 1.000 por contribuinte. Quem tiver direito a valores maiores só receberá se fizer a própria declaração. Segundo Valdir Amorim, especialista em IR da IOB, o mecanismo representa uma mudança relevante na relação entre fisco e contribuinte — especialmente para quem tem valores pequenos a receber e desconhecia o direito.

A Receita definiu critérios para evitar pagamentos indevidos. Terão direito à declaração automática contribuintes considerados de "baixo risco", ou seja, cuja situação não apresente probabilidade de questionamento pelo fisco — casos em que a declaração não teria risco de cair na malha fina. A exigência da chave Pix vinculada ao CPF foi adotada porque a Receita não consegue confirmar com segurança a titularidade de outras contas, como as conjuntas ou encerradas.

Mesmo sem precisar fazer nada, o contribuinte mantém controle total sobre o processo. Será possível recusar a declaração automática ou retificá-la, caso identifique alguma informação incorreta, por meio do eCAC — o Centro de Atendimento Virtual da Receita. Para saber se foi incluído no lote especial, basta consultar o aplicativo da Receita Federal informando CPF e data de nascimento. Se constar pagamento em 15 de julho de 2026, a restituição foi liberada automaticamente.

A regra também vale retroativamente. Quem teve imposto retido em anos anteriores e não declarou por não ser obrigado pode enviar declarações retroativas dentro do prazo legal de cinco anos. A Receita orienta que contribuintes nessa situação avaliem ao menos os anos a partir de 2022.

A medida é um projeto-piloto. Se funcionar, a Receita pretende repeti-la nos próximos anos. O auditor-fiscal Ricardo Ribeiro Júnior, supervisor do IR em São Paulo, explica que o fisco identificou contribuintes que tiveram imposto retido mesmo com rendimentos abaixo do limite de obrigatoriedade — e que, por desconhecimento, simplesmente deixaram o dinheiro para trás.

Separadamente, a Receita também deve pagar cerca de R$ 16 bilhões em restituições do IR no primeiro lote convencional de 2026, para 9 milhões de contribuintes — o que pode torná-lo o maior lote da história. Em 2025, o primeiro lote liberou R$ 11 bilhões a 6,3 milhões de pessoas. Neste ano, o fisco planeja quitar as restituições de 80% dos declarantes nos dois primeiros lotes, em maio e junho.

O pano de fundo é de cautela: o Ibovespa acumulou 3,71% de queda na última semana, pressionado pela preocupação com a inflação global. No exterior, o ministro Dario Durigan está em Paris para reunião do G7 e encontro com o economista Gabriel Zucman sobre taxação internacional. O IBC-Br, a ser divulgado às 9h, é o número do dia.

No exterior, o ministro da Fazenda, Dario Durigan, está em Paris para reunião de ministros do G7. Pela manhã, ele se encontra com o economista Gabriel Zucman para discutir taxação internacional — agenda que ganha peso no debate global sobre tributação de grandes fortunas.

O mercado chega à semana em terreno negativo. O Ibovespa acumulou 3,71% de queda na última semana, fechando sexta-feira em 177.238,83 pontos, pressionado pela preocupação com a inflação global e pela aversão a risco no exterior.

O IBC-Br é o dado com maior potencial de impacto no dia. Uma leitura abaixo do esperado para março reforçaria o cenário de desaceleração e poderia alimentar as expectativas para os próximos passos do Banco Central na política de juros.

O dia também tem agenda relevante no exterior. O ministro da Fazenda, Dario Durigan, está em Paris para participar de reunião de ministros de finanças do G7. Às 10h (horário de Brasília), ele se encontra com o economista francês Gabriel Zucman para tratar de taxação internacional — tema que ganhou tração no debate global sobre tributação de grandes fortunas e multinacionais.

No mercado financeiro, o pano de fundo é de cautela. O Ibovespa fechou em queda de 0,61% na última sexta-feira, a 177.238,83 pontos, pressionado pela aversão a risco no exterior diante de preocupações com a inflação global. Na semana, o índice acumulou 3,71% de queda. O volume financeiro do pregão foi de R$ 31,58 bilhões.

A agenda doméstica também inclui o presidente Lula em São Paulo. Pela manhã, ele visita as novas linhas de luz do Centro Nacional de Pesquisa em Energia e Materiais (CNPEM), em Campinas, e participa do lançamento da pedra fundamental do projeto Arandus. À tarde, visita a Refinaria de Paulínia (Replan) e participa do anúncio de investimentos da Petrobras no estado.

Para quem acompanha o mercado, o IBC-Br é o dado do dia com maior potencial de movimentar ativos. Uma leitura abaixo do esperado para março reforçaria o cenário de desaceleração econômica e poderia influenciar as expectativas para a política monetária nas próximas reuniões do Copom.

O levantamento, feito com 2.004 pessoas em 12 e 13 de maio, reflete um terceiro mandato marcado por derrotas legislativas: o Senado rejeitou a indicação de Lula ao STF, o Congresso derrubou um veto presidencial e barrou mudanças no IOF propostas por decreto.

As entrevistas foram realizadas antes do escândalo envolvendo o senador Flávio Bolsonaro — o que significa que o retrato pode ser ainda mais negativo do que o número captado. Para o Planalto, transformar essa percepção antes de 2026 é o principal desafio político do momento.

O número tem respaldo nos fatos. Em abril, o Senado recusou a indicação de Jorge Messias ao STF — uma derrota incomum para qualquer presidente. No mesmo mês, o Congresso derrubou o veto integral de Lula ao projeto de lei da dosimetria. Em 2025, o Parlamento já havia bloqueado mudanças nas alíquotas do IOF, propostas por decreto presidencial, além de barrar uma medida provisória sobre o mesmo tributo.

Vale notar que a maioria das entrevistas foi feita antes da divulgação das conversas em que o senador Flávio Bolsonaro pede recursos a Daniel Vorcaro para uma produção sobre Jair Bolsonaro — episódio que pode ter aprofundado ainda mais a percepção de crise política.

A pesquisa está registrada no TSE sob o protocolo BR-00290/2026 e foi realizada com recursos próprios do Datafolha.

O quadro é o de um governo sem maioria legislativa consolidada e um Congresso que tem exercido seu peso institucional com frequência — bloqueando pautas do Executivo e aprovando agendas que o Planalto preferia evitar.

O número reflete um terceiro mandato marcado por derrotas legislativas sucessivas e embates públicos entre o Palácio do Planalto e o Parlamento.

O episódio mais emblemático ocorreu em abril, quando o Senado rejeitou o nome de Jorge Messias para o STF — uma derrota histórica para Lula, que raramente vê uma indicação ao Supremo recusada pelo Congresso. No mesmo mês, deputados e senadores derrubaram o veto integral do presidente ao projeto de lei da dosimetria das penas, uma lei que Lula havia barrado por completo.

Antes disso, em 2025, o Congresso impediu mudanças nas alíquotas do IOF — Imposto sobre Operações Financeiras — que o governo havia proposto via decreto presidencial. O Parlamento bloqueou tanto o decreto quanto uma medida provisória que pretendia elevar o tributo. Foi uma derrota econômica e política ao mesmo tempo.

A pesquisa foi realizada antes de um novo episódio que voltou a agitar o ambiente político: a divulgação de conversas em que o senador Flávio Bolsonaro (PL-RJ) pede dinheiro a Daniel Vorcaro, então dono do Banco Master, para financiar uma produção cinebiográfica sobre o ex-presidente Jair Bolsonaro. O Datafolha, portanto, ainda não captura o eventual impacto desse escândalo sobre a percepção do cenário político.

O levantamento está registrado no TSE sob o protocolo BR-00290/2026 e foi realizado com recursos próprios do instituto.

O retrato é o de um governo que chegou ao terceiro mandato sem maioria legislativa consolidada e que tem enfrentado um Congresso disposto a usar seu peso institucional — seja para barrar pautas do Executivo, seja para aprovar agendas que o governo preferiria evitar. A percepção de confronto, para sete em cada dez brasileiros, já deixou de ser leitura de analistas políticos e passou a ser senso comum.

Segundo fontes ouvidas pela BBC News Brasil, o ministro do Trabalho, Luiz Marinho, teria tentado segurar a publicação da lista e cobrado a demissão de uma servidora ao secretário. Como o pedido não foi atendido, o secretário foi exonerado.

A Anafitra, associação dos auditores-fiscais, afirma que o caso se repete: Marinho já teria usado quatro vezes um mecanismo para assumir pessoalmente processos que poderiam colocar empresas na lista — algo inédito em governos democráticos. O ministério não respondeu às perguntas da reportagem.

Os bastidores, revelados pela BBC News Brasil, apontam para interferência política do ministro do Trabalho, Luiz Marinho, no processo.

Segundo três fontes, Marinho teria pedido que a publicação da lista fosse segurada porque a BYD estaria prestes a conseguir uma liminar. Os técnicos não acataram — o documento estava oficialmente liberado. Depois, o ministro teria cobrado a demissão de uma servidora ao secretário Luiz Felipe Brandão de Mello. Como Mello não atendeu, ele mesmo foi exonerado. O ministério não respondeu às perguntas da reportagem.

As condições encontradas pelos fiscais no canteiro eram graves: trabalhadores dormiam em camas sem colchões, tinham passaportes retidos, cumpriam jornadas de dez horas sete dias por semana e recebiam menos da metade do salário prometido. Quem quisesse romper o contrato antes do prazo pagava a passagem do próprio bolso.

A Anafitra, associação dos auditores-fiscais, afirma que o episódio se soma a quatro casos anteriores em que Marinho assumiu pessoalmente processos que poderiam levar empresas à lista suja — um mecanismo chamado "avocação" que, segundo a entidade, nunca havia sido usado por ministros do Trabalho em períodos democráticos. Em protesto, um grupo de auditores abandonou cargos de coordenação no ministério.

A BYD ficou na lista três dias graças a uma liminar judicial — um recurso cada vez mais comum entre empresas que buscam sair do cadastro.

Os bastidores desse episódio, revelados pela BBC News Brasil com acesso ao relatório de fiscalização e a fontes que atuaram no caso, apontam para algo mais grave do que uma crise de imagem corporativa: uma sequência de interferências políticas do ministro do Trabalho, Luiz Marinho, no combate ao trabalho análogo à escravidão no país.

As condições encontradas

A primeira inspeção ao canteiro ocorreu em 27 de novembro de 2024, mas foi a operação de 9 de dezembro que revelou a dimensão do problema. Os fiscais encontraram trabalhadores dormindo em camas sem colchões, sobre tábuas de madeira, em casas com baratas, acúmulo de lixo e instalações elétricas improvisadas. As jornadas chegavam a dez horas diárias, sete dias por semana, sem registro de ponto — com descanso apenas nos dias de chuva, quando a obra parava.

Os passaportes dos trabalhadores estavam retidos em um armário trancado a chave em um escritório cuja localização havia sido omitida pelos fiscais. Alguns estavam havia três meses sem seus documentos. O salário, prometido entre 12 mil e 15 mil yuans mensais (cerca de R$ 8,7 mil a R$ 10,7 mil), na prática era entre 4 mil e 6 mil yuans — e o restante só seria pago após o término do contrato, em parcelas, o que a legislação brasileira proíbe.

Quem quisesse voltar antes do fim do contrato tinha que pagar a passagem do próprio bolso e abria mão de uma caução de 6 mil yuans retida pela terceirizada Jinjiang na China. Na prática, eram trabalhadores que não podiam ir embora.

A responsabilidade da BYD

A terceirizada Jinjiang era a contratante formal dos trabalhadores, mas os auditores concluíram que isso não isentava a BYD. O relatório afirma que as terceirizadas funcionavam como "braços operacionais" da montadora, com atividades "geridas, monitoradas e aprovadas por engenheiros e representantes da própria BYD". Além disso, foi a BYD que solicitou os vistos dos trabalhadores às autoridades brasileiras, justificando que prestariam "assistência técnica especializada" — o que não se verificou. Pedreiros, carpinteiros e pintores analfabetos não se encaixam nessa descrição.

Em janeiro de 2026, a BYD fechou acordo de R$ 40 milhões com o Ministério Público do Trabalho para encerrar a ação civil pública — bem abaixo dos R$ 257 milhões pedidos pelo MPT por danos morais coletivos. A negociação de um Termo de Ajustamento de Conduta com o Ministério do Trabalho, que teria retirado a empresa da fila para a lista suja, não foi concluída.

Assim, em 6 de abril de 2026, o nome da BYD entrou na lista. Três dias depois, uma liminar judicial a retirou.

A demissão do secretário

Segundo três fontes ouvidas pela BBC News Brasil, o registro estava pronto para ser divulgado desde a manhã do dia 6. O ministro Luiz Marinho teria pedido que a área responsável aguardasse, porque a BYD estaria próxima de conseguir uma liminar. Os técnicos, por não encontrarem razão para segurar um documento já liberado oficialmente, publicaram a lista assim mesmo.

Marinho, irritado, teria cobrado a demissão de uma servidora ao secretário Luiz Felipe Brandão de Mello. Por não ter atendido ao pedido, Mello foi exonerado. O ministério não respondeu às perguntas da reportagem.

Para a Anafitra, associação dos auditores-fiscais do trabalho, o episódio não é isolado. A entidade aponta que Marinho usou quatro vezes o mecanismo de "avocação" — assumindo pessoalmente a análise de processos administrativos que poderiam levar empresas à lista suja — algo que, segundo a Anafitra, nunca havia sido feito por um ministro do Trabalho em períodos democráticos. Os casos anteriores envolveram JBS Aves, Fazenda Santa Colomba, APAEB e LCM Construtora. Um grupo de auditores deixou cargos de coordenação do ministério em protesto.

O PL avalia que Michelle não precisa fazer pré-campanha agora: seu nome já tem força eleitoral. Mas o partido tem pressa por outro motivo — quer que ela entre cedo na campanha para arrastar votos para a deputada Bia Kicis (PL-DF), que disputa o segundo assento do Distrito Federal no Senado em um cenário mais apertado. Cada mês de atraso reduz a janela para esse efeito.

Integrantes do PL reconhecem que Michelle está sobrecarregada, mas avaliam que ela não precisa usar o período de pré-campanha: seu nome já tem viabilidade consolidada. As postagens nas redes sociais sobre os cuidados ao marido são tratadas pelo partido como instrumento político, especialmente voltado à eleitora conservadora.

O ponto de tensão está em outro lugar. O PL quer que Michelle entre na campanha antes de agosto para ajudar a puxar o segundo voto ao Senado pelo Distrito Federal — o da deputada Bia Kicis (PL-DF), cuja situação eleitoral é mais difícil. A estratégia da direita é usar a aliança entre as duas para garantir as duas vagas do DF no Senado.

Quanto mais tempo Michelle demora, menos margem Kicis tem para se beneficiar desse efeito.

Integrantes do PL confirmam que Michelle está sobrecarregada e que isso tem impedido a realização de agenda pública. O nome dela está posto como pré-candidata ao Senado pelo Distrito Federal, mas ela não tem feito campanha nas ruas.

A avaliação interna do partido, no entanto, é que essa ausência não é necessariamente um problema neste momento. Michelle já tem viabilidade eleitoral reconhecida, e as postagens que ela faz nas redes sociais sobre os cuidados ao marido são tratadas internamente como ativo político — especialmente entre o eleitorado feminino conservador, que acompanha o cotidiano da família com interesse.

O PL, porém, tem pressa. O partido aposta na entrada mais rápida de Michelle na campanha para impulsionar o segundo voto ao Senado pelo Distrito Federal: o da deputada Bia Kicis (PL-DF). O cenário para Kicis é mais competitivo, e a estratégia da direita é usar a aliança com a ex-primeira dama para garantir as duas vagas do DF na Casa.

O dilema é real: quanto mais Michelle demora a entrar na campanha, menos tempo Kicis tem para se beneficiar do efeito de arrastamento. Agosto, data que Michelle sinalizou para seus aliados, deixa pouco espaço antes do início oficial da campanha eleitoral.

O conflito, iniciado com ataques americanos e israelenses em fevereiro, está em cessar-fogo desde abril, mas de forma frágil. O Irã mantém fechado o Estreito de Ormuz — por onde passa 20% do petróleo mundial — pressionando os preços globais do combustível. Para o Brasil, que importa derivados e tem a commodity como referência de preços internos, qualquer escalada no Oriente Médio chega ao bolso do consumidor.

Segundo a agência semioficial Mehr, os EUA não fizeram concessões concretas em resposta às últimas propostas de Teerã. As propostas iranianas incluíam fim da guerra em todas as frentes, suspensão do bloqueio naval americano, garantias de não agressão e reconhecimento da soberania iraniana sobre o Estreito de Ormuz. O porta-voz do governo iraniano as classificou como "responsáveis" e "generosas".

Washington teria respondido com cinco condições, entre elas a exigência de que o Irã limite seu programa nuclear a uma instalação e transfira o estoque de urânio enriquecido para os EUA. Na sexta-feira, Trump sinalizou que poderia aceitar uma suspensão de 20 anos do programa — uma mudança em relação à posição de encerramento total que defendia até então.

O conflito começou em 28 de fevereiro, com ataques aéreos americanos e israelenses contra o Irã. Um cessar-fogo está em vigor desde abril, mas de forma precária. O Irã mantém fechado o Estreito de Ormuz, por onde passa 20% do petróleo mundial — o que já pressiona os preços globais do combustível. O Paquistão tenta mediar, mas as posições seguem distantes.

Do outro lado, a imprensa iraniana informou que os EUA não fizeram concessões concretas em resposta às últimas propostas de Teerã — o que estaria provocando um "impasse nas negociações", segundo a agência semioficial Mehr.

O conflito tem origem nos ataques aéreos em larga escala que forças israelenses e americanas iniciaram contra o Irã em 28 de fevereiro. Um cessar-fogo, anunciado no início de abril, tem sido em grande medida respeitado — mas com trocas ocasionais de disparos. Trump já havia alertado, no começo desta semana, que a trégua estava "respirando por aparelhos", após rejeitar as exigências iranianas como "totalmente inaceitáveis".

As propostas de Teerã, segundo a agência semioficial Tasnim, incluíam: fim imediato da guerra em todas as frentes — inclusive os ataques israelenses contra o Hezbollah no Líbano —, suspensão do bloqueio naval americano aos portos iranianos, garantias de não agressão, compensação pelos danos da guerra e reconhecimento da soberania iraniana sobre o Estreito de Ormuz. O porta-voz do Ministério das Relações Exteriores iraniano, Esmail Baghaei, classificou as propostas como "responsáveis" e "generosas".

Washington, por sua vez, teria respondido com cinco condições, entre elas a exigência de que o Irã mantivesse apenas uma instalação nuclear em operação e transferisse seu estoque de urânio altamente enriquecido para os EUA. Na sexta-feira, Trump sugeriu que poderia aceitar uma suspensão de 20 anos do programa nuclear iraniano — em vez de seu encerramento total, posição que havia sustentado até então.

O Paquistão atua como mediador entre as partes, mas ambos os lados parecem distantes de um acordo.

Uma variável de peso para o mundo é o Estreito de Ormuz. O Irã mantém o controle do estreito fechado desde o início do conflito, em retaliação aos ataques americanos e israelenses. Pelo Estreito de Ormuz passa cerca de 20% do petróleo e do gás natural liquefeito comercializados globalmente. O bloqueio já empurrou os preços do petróleo para cima em escala mundial — e qualquer escalada adicional nas negociações tende a aprofundar esse efeito.

No fim de semana, um ataque de drones atingiu uma instalação nuclear nos Emirados Árabes Unidos. O Irã segue com o Estreito de Ormuz fechado — por onde passa 20% do petróleo mundial. Petróleo mais caro no mundo significa combustível e frete mais caros no Brasil. O minério de ferro também caiu na China, o que pressiona as receitas de exportação brasileiras.

O gatilho foi a publicação de Trump no Truth Social no domingo, alertando que "o tempo está se esgotando" para o Irã e que "não sobrará nada" sem ação imediata. A declaração reacendeu o temor de escalada no Oriente Médio e de novas interrupções no fornecimento global de petróleo.

No fim de semana, um ataque com drones causou incêndio em uma instalação nuclear dos Emirados Árabes Unidos — sinal de que o cessar-fogo em vigor desde abril segue frágil. O Irã mantém fechado o Estreito de Ormuz, por onde passa cerca de 20% do petróleo e do gás natural liquefeito do mundo.

Na China, o minério de ferro recuou para o menor nível em mais de uma semana, pressionado por excesso de oferta e pela fraqueza persistente do mercado imobiliário. A queda tem reflexo direto para o Brasil, maior exportador mundial da commodity.

Ao longo da semana, os mercados também aguardam os resultados trimestrais da Nvidia (quarta-feira), da Target (quarta-feira) e do Walmart (quinta-feira).

No domingo (17), Trump publicou no Truth Social que "o tempo está se esgotando" para o Irã e que "não sobrará nada" se medidas não forem tomadas rapidamente. A mensagem elevou o temor dos investidores de uma escalada adicional no Oriente Médio e de novas interrupções no fornecimento global de petróleo.

O cenário já era tenso antes da declaração. No fim de semana, instalações energéticas foram alvo de ataques no Golfo Pérsico — incluindo um ataque com drones que provocou um incêndio em uma instalação nuclear dos Emirados Árabes Unidos. O episódio evidenciou a fragilidade do cessar-fogo em vigor desde abril.

O Irã mantém fechado o Estreito de Ormuz desde o início do conflito, em fevereiro. Pelo estreito circula aproximadamente 20% do petróleo e do gás natural liquefeito comercializados no mundo. O bloqueio, combinado com as ameaças americanas, já é suficiente para pressionar os preços do barril globalmente.

Na agenda desta semana, os mercados aguardam ainda os resultados trimestrais de empresas de peso: a Nvidia e a Target divulgam os números na quarta-feira; o Walmart, na quinta. Os resultados da Nvidia são monitorados de perto por investidores como termômetro do setor de tecnologia e inteligência artificial.

Na China, o minério de ferro caiu para o menor nível em mais de uma semana, pressionado pelo aumento das remessas dos principais fornecedores, pela incerteza sobre a demanda diante da queda na produção de aço e pela fraqueza persistente do mercado imobiliário chinês. Para o Brasil, maior exportador mundial de minério de ferro, a queda no preço da commodity tem impacto direto nas receitas de exportação e no resultado de empresas como a Vale.

O treinador não demonstra desconforto. "Isto é bem divertido", disse ao UOL. Para Ancelotti, a mobilização é só mais uma prova de que o Brasil tem uma relação única com a seleção nacional.

O presidente da CBF, Samir Xaud, admitiu receber pedidos para interceder por Neymar, mas garantiu que não vai interferir na decisão. Quem escala é Ancelotti — e só ele.

"Todo mundo fala agora da convocação, mas é como aquela história da montanha. Todo mundo fala, mas eu sozinho é quem tomo a decisão. Isto é bem divertido", disse o treinador ao UOL. Para ele, a mobilização em torno da seleção é reflexo de algo que ele já destacou em diversas ocasiões: "Nenhum país dá tanta importância ao time nacional como o Brasil."

A pressão tem vindo de influenciadores, de campanhas na internet e até de outros atletas. O próprio presidente da CBF, Samir Xaud, admitiu receber pedidos de pessoas próximas para interceder por Neymar — mas garantiu que não vai interferir no trabalho do técnico.

O cenário tem paralelo histórico: a última vez que um convocador enfrentou pressão comparável por um único jogador foi em 2002, quando Felipão deixou Romário de fora. A diferença é que Ancelotti parece genuinamente à vontade. Desde que chegou ao Brasil, em maio do ano passado, o técnico de 66 anos tem se encantado com o ambiente da seleção — e encontrou na CBF uma liberdade que, segundo ele mesmo, nunca teve em nenhum clube europeu.

Ancelotti já assinou extensão de contrato com a CBF até 2030, o que inclui a busca pelo hexacampeonato. O convocado chegará à Copa como o treinador mais vitorioso da Liga dos Campeões — cinco títulos —, mas sem nenhum Mundial no currículo.

A cena é incomum para qualquer técnico acostumado às pressões do futebol de clube. Campanhas na internet, cobranças de influenciadores e até lobby de outros atletas marcaram as últimas semanas. Ancelotti, porém, parece à vontade. "Todo mundo fala agora da convocação, mas é como aquela história da montanha. Todo mundo fala, mas eu sozinho é quem tomo a decisão. Isto é bem divertido", disse o técnico ao UOL.

Para Ancelotti, a movimentação em torno da seleção é, na verdade, mais uma evidência do que ele já repetiria para diversas pessoas desde que assumiu o cargo, em maio do ano passado: "Nenhum país dá tanta importância ao time nacional como o Brasil." A convocação de Neymar, segundo ele, é só mais um capítulo dessa relação especial entre o país e a equipe.

O caso guarda paralelo histórico. A última vez que um técnico enfrentou pressão comparável pela convocação de um único jogador foi em 2002, quando Luiz Felipe Scolari optou por deixar Romário fora da lista que levaria o Brasil ao pentacampeonato.

Ancelotti chegou ao cargo em condições pouco comuns. Após deixar o Real Madrid, assinou com a CBF um contrato que vai até o fim da Copa de 2026 e já foi estendido até 2030. A rotina é diferente de qualquer clube: carga de trabalho mais reduzida, liberdade para dividir o tempo entre o Rio de Janeiro e Vancouver — cidade no Canadá onde vive com a esposa Mariann —, e ausência de um presidente interferindo nas decisões técnicas.

Na CBF, Samir Xaud, eleito presidente no ano passado com trajetória no futebol de Roraima, tem mantido distância do trabalho técnico. Mesmo recebendo pedidos de pessoas próximas para interceder por Neymar, o dirigente garantiu que não fará nenhuma interferência.

Esse cenário contrasta com o histórico do treinador. No Milan, ele conviveu com Silvio Berlusconi pressionando por mais atacantes. No Chelsea, o patrão era Roman Abramovich. No Real Madrid, Florentino Pérez. No PSG, a família real do Qatar. Na Juventus, a família Agnelli, dona da Fiat. A única demissão que ele descreve como "impiedosa" aconteceu no Bayern de Munique, onde o atrito com figuras históricas como Karl-Heinz Rummenigge e Uli Hoeness pesou contra ele.

No Brasil, o italiano de 66 anos encontrou também um grupo coeso. "O ambiente de trabalho é muito bom. Todos falam o mesmo idioma e têm a mesma cultura. Em clubes não é assim. Quando você tem esse ambiente, o trabalho fica mais fácil para poder agregar todos os jogadores", afirmou.

Fora de campo, Ancelotti tem gravado um documentário com direção de Paolo Sorrentino — vencedor do Oscar de melhor filme estrangeiro em 2014 — e produção de Chloe Barrena, sua enteada. O projeto acompanha os bastidores de sua passagem pela seleção e inclui cenas inusitadas, como o primeiro banho de mar do treinador desde que assumiu o cargo.

O Canal UOL acompanhará o anúncio com dez horas de programação ao vivo, com início às 8h30 e transmissão da convocação às 17h.

O Athletico tinha aberto o placar logo no começo, aproveitando falha do goleiro Rossi. O time paranaense recuou, o Flamengo dominou a bola — mas não transformou posse em perigo. As substituições demoraram, e o empate quase não veio.

Nos acréscimos, Danilo foi expulso. O resultado evita a derrota, mas expõe um Flamengo com dificuldades claras para balançar as redes.

O Athletico abriu o placar aos 11 minutos do primeiro tempo, com Mendoza aproveitando falha do goleiro Rossi. Depois disso, o time paranaense recuou e apostou nos contra-ataques, enquanto o Flamengo trocava passes sem criar. A segunda etapa começou com nova falha de Léo Pereira, nova finalização de Mendoza e nova defesa de Rossi — e o time carioca seguiu sem reação.

As substituições do técnico do Flamengo demoraram a acontecer. Só aos 13 minutos da etapa final Bruno Henrique e Everton Cebolinha entraram. O time passou a ter mais a bola, mas as chances continuaram escassas. Aos 33, Viveros criou três oportunidades seguidas para o Athletico — duas defesas e uma na trave — e o empate parecia fora de alcance.

O gol saiu aos 38. Nos acréscimos, Danilo foi expulso. O Athletico pressionou, mas não converteu.

O empate em Curitiba expõe um Flamengo que cria pouco, finaliza menos ainda e depende de lampejos individuais para não perder.

O Athletico abriu o placar cedo, aos 11 minutos do primeiro tempo, com gol de Mendoza após falha grotesca do goleiro Rossi. A partir daí, o time paranaense recuou, apostando nos contra-ataques. O Flamengo, por sua vez, circulou a bola com dezenas de passes trocados, mas sem criar perigo real. Samuel Lino apagou durante toda a primeira etapa, e o time terminou os primeiros 45 minutos sem criatividade e sem finalizações efetivas.

O segundo tempo começou pior. Aos dois minutos, Léo Pereira falhou novamente, Mendoza bateu e Rossi fez a defesa. O Athletico seguiu pressionando, enquanto o técnico do Flamengo tardou a fazer substituições. Aos 10 minutos da etapa final, o time paranaense optou por preservar o resultado e tentar ampliar nos contra-ataques.

Só aos 13 minutos o comando rubro-negro finalmente mexeu, colocando Bruno Henrique e Everton Cebolinha nos lugares de Saul e Samuel Lino. A partir daí, o Flamengo passou a dominar mais a bola, mas continuava sem finalizar com perigo. Aos 33 minutos, Viveros criou três chances seguidas em sequência — duas defesas de Rossi e uma batida na trave —, e o empate parecia cada vez mais improvável.

O gol de empate só saiu aos 38 minutos: Bruno Henrique recebeu lançamento de Léo Pereira e tocou para Pedro, que finalizou de primeira. Nos acréscimos, Danilo foi expulso após ser superado na corrida por Viveros. O Athletico foi ao ataque em busca da virada, mas o placar ficou mesmo em 1 a 1.

O jogo expôs fragilidades conhecidas do Flamengo: dificuldade de converter criação em gols, lentidão na tomada de decisões táticas e um desempenho irregular de Rossi sob as traves. O empate em Curitiba, diante de uma equipe defensivamente organizada mas ofensivamente limitada, tem gosto de oportunidade perdida.

A trajetória inclui um pai que largou o emprego para apoiá-lo, uma mãe que trabalhou longas horas para sustentar a família e anos de superação nos circuitos de desenvolvimento antes de garantir seu espaço no PGA Tour.

"Não vai encontrar uma pessoa aqui que não esteja feliz por ele", resumiu Rory McIlroy, seis vezes campeão de major.

O hábito tem explicação prosaica. Quando criança, o pai esqueceu de colocar um dos luvas na bolsa e Rai simplesmente não conseguiu jogar com apenas um. Desde então, nunca mais mudou.

A trajetória do atleta começou de forma ainda mais inusitada. Ele chegou ao golfe por acidente: se machucou jogando com tacos de hóquei do irmão, a mãe foi comprar versões plásticas mais seguras e voltou com tacos de golfe. Rai tinha quatro anos. Aos cinco, ganhou o primeiro torneio e foi entrevistado pela televisão local de Wolverhampton.

O caminho até o profissionalismo, em 2012, incluiu tropeços nas ligas de desenvolvimento e dois cortes perdidos em majors. Mas a constância nos treinos chamou atenção. "Raramente você encontra alguém que trabalhe mais do que você. O Aaron está sempre lá, sempre na academia, sempre no campo de treino", disse o bicampeão de major Xander Schauffele.

O pai Amrik largou o emprego para apoiar o desenvolvimento do filho. A mãe Dalvir trabalhava longas horas para sustentar a família. "Eu não estaria aqui sem eles", disse Rai, emocionado. A vitória tem ainda peso simbólico: britânicos asiáticos raramente chegam ao mais alto nível do golfe, e Rai se tornou referência para uma geração.

Rai é conhecido por um hábito incomum: usa dois luvas durante as partidas, ao contrário de praticamente todos os golfistas profissionais e amadores do mundo, que usam apenas uma. A explicação é simples. "Eu simplesmente recebi dois luvas e criei o hábito de usá-los", contou. "Certo dia, meu pai esqueceu de colocar os dois na bolsa. Foi terrível. Eu não conseguia jogar — não sentia o grip. Desde então, sempre fiquei com os dois."

O hábito é só um detalhe de uma história mais singular. Rai chegou ao golfe por acidente literalmente — quando criança, se machucou jogando com os tacos de hóquei do irmão mais velho, o que levou a mãe Dalvir a comprar versões plásticas consideradas mais seguras. Ela voltou das compras com tacos de golfe de plástico — e mudou o rumo da vida do filho.

Ainda pequeno, Rai já demonstrava talento fora do comum. Com cinco anos, ganhou seu primeiro torneio e foi entrevistado por emissoras locais de TV em Wolverhampton. Aos quatro anos, já frequentava o complexo de golfe 3 Hammers com o pai Amrik para fazer aulas com o instrutor Darren Prosser. Dois treinadores — Andrew Proudman e Piers Ward, ambos de Wolverhampton — o acompanham até hoje.

A chegada ao profissionalismo, em 2012, não foi linear. Rai precisou superar dificuldades nos circuitos de desenvolvimento antes de garantir seu cartão no European Tour e no PGA Tour. Nos seus dois primeiros majors, não passou do corte. Mas a dedicação foi constante. "Raramente você encontra alguém que trabalhe mais do que você. O Aaron está sempre lá. Sempre na academia. Sempre no campo de treino", disse o bicampeão de major Xander Schauffele.

O pai de Rai, Amrik, largou o emprego para se dedicar ao desenvolvimento do filho. A mãe, Dalvir — de ascendência queniano-indiana —, trabalhou longas horas para sustentar a família durante esse período. "Não consigo expressar em palavras tudo o que eles significam para mim. Eu não estaria aqui sem eles", disse Rai, emocionado, na coletiva pós-vitória.

Rai também reconhece o peso simbólico de sua conquista. Britânicos asiáticos raramente chegaram ao mais alto nível do golfe, e ele se tornou uma referência para jovens de diferentes origens. "Numa família indiana, o esporte não era visto como uma carreira de verdade. Mas meus pais sempre me incentivaram a seguir meu sonho", contou.

No Aronimink, o campo foi montado para dificultar ao máximo: pinos em posições traiçoeiras, greens com declives acentuados e rough denso. Rai suportou o ataque e manteve a consistência necessária para chegar ao fim na frente. "Não vai encontrar uma pessoa aqui que não esteja feliz por ele", disse Rory McIlroy, seis vezes campeão de major.

A história segue Adriana, fisioterapeuta que perde tudo numa enchente, acaba trabalhando para um empresário idoso explorado pela família, é acusada de assassinato no dia do casamento e condenada a 12 anos de prisão. Quando consegue o regime semiaberto, decide se vingar.

A novela substitui "Três Graças" no horário nobre e é a principal aposta da emissora para o faixa das 21h.

A história começa com Adriana (Leticia Colin), fisioterapeuta que perde tudo — emprego, casa e marido — numa enchente em São Paulo. Ela conhece Pedro (Chay Suede), advogado, em um abrigo. Os dois se aproximam, mas se separam.

O rumo muda quando Adriana consegue emprego na casa de Arthur Brandão (Antonio Fagundes), um viúvo empresário de joias que é explorado pelos próprios familiares. A relação começa difícil, mas vira amizade sólida. Arthur decide pedi-la em casamento para proteger sua fortuna da família. A família rejeita a união — inclusive Pedro, que descobre ser afilhado de Arthur e vê a mulher que ama aceitar o pedido.

No dia do casamento, Arthur é assassinado e a culpa cai sobre Adriana. Ela é condenada a 12 anos de prisão. Após seis anos, com regime semiaberto, decide se vingar.

No elenco principal estão Leticia Colin, Chay Suede e Antonio Fagundes. A história gira em torno de Adriana, personagem de Leticia Colin, uma fisioterapeuta que perde emprego, casa, pertences e marido durante uma enchente em São Paulo. No abrigo em que se refugia, ela conhece Pedro, advogado interpretado por Chay Suede. Os dois se aproximam, mas acabam se afastando.

A vida de Adriana muda novamente quando ela consegue um emprego na casa de Arthur Brandão, um viúvo empresário do ramo de joias vivido por Antonio Fagundes. Arthur é explorado financeiramente pelos próprios familiares. A relação inicial entre os dois é difícil, mas evolui para uma amizade profunda. Ele decide pedir Adriana em casamento com o objetivo de garantir que sua fortuna fique em suas mãos — e não na dos parentes que o exploram.

A família de Arthur se opõe à união. Entre os que rejeitam o casamento está Pedro, que agora descobre ser afilhado do empresário — e vê a mulher que ama aceitar o pedido do padrinho.

No dia do casamento, Arthur é assassinado. A culpa recai sobre Adriana. Pedro decide defendê-la, mas ela acaba condenada a 12 anos de prisão em regime fechado. Após seis anos, com direito ao regime semiaberto, Adriana decide se vingar de quem a prejudicou.

Após a novela, a programação segue com "Guerreiros do Sol", às 22h20, série do Globoplay que está em exibição na TV aberta.

A Fifa chama a proposta de "data-tainment" — mistura de dados, entretenimento e linguagem visual de videogame. O presidente Gianni Infantino comparou o torneio a "104 Super Bowls".

Antes das partidas, os jogadores serão digitalizados em cabines especiais para criar avatares 3D com IA — usados para melhorar o sistema semiautomatizado de impedimento e o rastreamento dos atletas em campo. Cada jogo contará com 45 a 50 câmeras por estádio, incluindo câmeras 360º e a "visão do árbitro", que mostrará ao público o campo exatamente como o árbitro o enxerga.

A Fifa fechou acordos com TikTok e YouTube para transmissões parciais e conteúdo exclusivo digital. Nos estádios, torcedores receberão estatísticas em tempo real nos celulares e telões.

Outra aposta é o "data-tainment": estatísticas e gráficos ao vivo durante as transmissões, inspirados na linguagem visual dos esportes americanos e dos videogames. O objetivo, segundo os organizadores, é aproximar quem assiste em casa da sensação de estar no estádio — e vice-versa.

Antes mesmo das partidas começarem, cada jogador passará por cabines de digitalização que registram medidas corporais em detalhes para criar avatares 3D com inteligência artificial. A tecnologia tem uso direto em campo: vai aprimorar o sistema semiautomatizado de impedimento e permitir rastreamento mais preciso dos atletas durante os jogos.

Durante as partidas, cada estádio contará com 45 a 50 câmeras, incluindo equipamentos tradicionais em mastros, "câmeras-aranha" suspensas por cabos, câmeras 360º e a chamada "visão do árbitro" — que mostrará ao público exatamente o que o árbitro enxerga dentro de campo. As câmeras corporais nos árbitros já foram testadas na Copa do Mundo de Clubes, mas agora ganharão espaço maior nas transmissões ao vivo. A Fifa usará IA para estabilizar as imagens captadas por esses equipamentos.

Fora dos estádios, a entidade fechou acordos com TikTok e YouTube, que terão acesso a bastidores, transmissões ao vivo de partes das partidas e conteúdos exclusivos produzidos para o ambiente digital.

Outra frente é o que a Fifa chama de "data-tainment" — a mistura de estatísticas esportivas, entretenimento e gráficos em tempo real. A proposta é usar dados de rastreamento óptico para gerar análises instantâneas durante as transmissões, aproximando a linguagem do futebol da estética visual dos esportes americanos e dos videogames. Torcedores nos estádios também receberão estatísticas em tempo real nos celulares e nos telões das arenas.

O presidente da Fifa, Gianni Infantino, chegou a comparar o torneio a "104 Super Bowls". O objetivo declarado é duplo: aproximar a experiência de quem assiste em casa da sensação de estar no estádio — e oferecer ao torcedor presente na arena recursos típicos das transmissões televisivas, como replays instantâneos e análises ao vivo.

No Rio de Janeiro, grupos criminosos já controlam entre 70% e 80% do comércio de botijões em certas regiões, cobrando sobrepreços de até 30%. A pesquisa cita o México, onde a flexibilização gerou US$ 357 milhões anuais em prejuízos com gás roubado, e o Equador, onde perfurações clandestinas em dutos cresceram 7.600% em quatro anos.

O agravante: a ANP viu seus recursos discricionários caírem 82% em termos reais desde 2013 — e, segundo o estudo, não teria capacidade de fiscalizar o novo modelo. A agência afirma que qualquer mudança ainda passará por consulta pública. A votação interna prevista para sexta-feira (15) foi adiada.

Para os pesquisadores, as alterações abririam espaço para que facções e milícias, que já dominam a venda de botijões na ponta final em várias regiões do país, avancem para outros elos da cadeia. No Rio de Janeiro, esses grupos já controlam entre 70% e 80% do comércio de botijões em certas áreas, com sobrepreços de até 30%.

O estudo cita precedentes internacionais preocupantes. No México, a flexibilização gerou prejuízos de US$ 357 milhões anuais com roubo e venda ilícita de gás, financiando cartéis. No Equador, perfurações clandestinas em dutos cresceram 7.600% entre 2020 e 2024. No Paraguai, 80% dos botijões têm validade vencida após duas décadas de desregulação.

O promotor Lincoln Gakiya, do Gaeco, afirma que o PCC busca exatamente setores com baixa regulação e fiscalização para lavar dinheiro e gerar receita. A própria ANP, segundo o estudo, não teria capacidade de fiscalizar o novo modelo: seus recursos discricionários encolheram 82% em termos reais entre 2013 e 2025.

A ANP informou que as minutas finais serão submetidas a consulta pública antes de qualquer mudança. A análise do tema estava na pauta da reunião de sexta-feira (15), mas foi adiada. O mercado brasileiro de GLP é hoje referência internacional em segurança e abastecimento — modelo que os pesquisadores alertam estar em risco.

O mercado brasileiro de GLP (gás liquefeito de petróleo) é hoje considerado modelo internacional em segurança e logística. São 19 empresas no setor, com quatro concentrando quase 90% das vendas. As mudanças em análise pela ANP alterariam pilares operacionais dessa estrutura: o envase, hoje exclusividade da empresa dona do botijão e realizado em áreas industriais monitoradas, passaria a ser acessível a terceiros e poderia ocorrer de forma fracionada em centrais descentralizadas, incluindo zonas urbanas. A identificação física impressa nos recipientes seria substituída por rastreamento digital.

Para os pesquisadores da USP, essas mudanças abririam espaço para que facções e milícias — que já dominam a venda de botijões na ponta final em diversas regiões do Brasil — avancem para outros elos da cadeia, como distribuição e envase.

O estudo recorreu a comparações internacionais. No México, a flexibilização gerou o chamado "huachigas" — roubo e venda ilícita de gás —, com prejuízos de US$ 357 milhões anuais financiando cartéis como o de Sinaloa e o CJNG. No Equador, perfurações clandestinas em dutos cresceram 7.600% entre 2020 e 2024, com o combustível sendo desviado para laboratórios de cocaína. No Paraguai, duas décadas de flexibilização degradaram o estoque de botijões: 80% têm data de validade vencida.

No Brasil, o problema já existe antes de qualquer mudança. Em Alagoas, Pará, Pernambuco e Ceará, há evidências de infiltração criminosa no setor. No Rio de Janeiro, milícias e facções controlam entre 70% e 80% do comércio de botijões em certas áreas, cobrando sobrepreços de até 30% dos consumidores.

O coordenador acadêmico da ESEM-USP, Leandro Piquet Carneiro, um dos autores do estudo, explica que o trabalho nasceu de uma demanda do Sindigás, entidade que representa empresas do setor. "O crime organizado está entre nós e já concorre com as empresas de alguns setores", afirmou.

Lincoln Gakiya, promotor do Ministério Público de São Paulo e integrante do Gaeco, descreve o PCC como a facção mais estruturada para transitar na economia formal. Segundo ele, a organização escolhe setores com opacidade regulatória. "O PCC escolhe setores que têm deficiência de regulamentação e de fiscalização, e usa a economia formal para lavar dinheiro ou, em alguns casos, até para faturar", disse.

O estudo aponta que a própria ANP não teria condições de fiscalizar o novo modelo: a agência sofreu uma redução real de 82% em suas verbas discricionárias entre 2013 e 2025, e a previsão para 2026 é a menor cifra nominal da história do órgão.

A ANP informou à Folha que a revisão do marco regulatório do GLP está em agenda desde junho de 2023 e que as minutas finais, caso aprovadas pela diretoria, serão submetidas a consulta e audiência públicas. A análise do tema estava na pauta da reunião de sexta-feira (15), mas foi adiada.

Márcia Meng, superintendente da Receita Federal em São Paulo e integrante da Operação Carbono Oculto — que investigou a mistura de recursos do PCC com dinheiro de clientes comuns em instituições financeiras —, defende uma mudança de abordagem. "Toda legislação que passou pelo Congresso ainda privilegia a remediação", disse. Para ela, a solução passa por regulação mais rigorosa, fiscalização ostensiva e asfixia financeira das organizações criminosas — não apenas repressão após o fato consumado.